Kardemir valmistaa 200 tuhatta rautatiepyörää vuodessa

Varsinainen yleiskokous, jossa keskusteltiin Kardemirin vuoden 2018 toiminnasta, pidettiin Kardemirin koulutus- ja kulttuurikeskuksessa tiistaina 02. huhtikuuta 2019. Kokouksessa yhdessä hallituksen jäsenten kanssa toimitusjohtaja Dr. Hüseyin Soykan ja osakkeenomistajat olivat läsnä.

Kardemirin varsinaisessa yleiskokouksessa, jonka puheenjohtajana toimi hallituksen varapuheenjohtaja Ömer Faruk ÖZ, kaikki esityslistalla olevat asiat keskusteltiin yksi kerrallaan ja ratkaistiin.

Kardemir Kamil Güleçin hallituksen puheenjohtaja esitti avauspuheenvuorossaan arviointeja maailman rauta- ja terästeollisuuden kehityksestä 2018issa ja niiden pohdintoja Turkin terästeollisuudesta ja Kardemirin toiminnasta vuonna 2018.

Puheensa alussa maailma, USA: n johtama maailmantalous, todisti uuden aikakauden, ja presidentti Trumpin globalisaation vastainen retoriikka ja toimet maailmanlaajuisen kaupan vuoksi kärsivät vakavista vaihteluista maailmanlaajuisen terästeollisuuden vaihtelevassa puheenjohtajana 2018-vuodessa sanoi, että se on eniten osuuksia saaneiden alojen kärjessä.

Kardemirin varsinaisessa yleiskokouksessa hallituksen puheenjohtajan Kamil Güleçin puheen puheen kohokohdat olivat seuraavat;

Maailman teräsala;

Yhdysvaltain presidentti Trump ei ole lakannut soveltamasta osaa 232-lakia, joka sallii kaupallisia rajoituksia kansallisista turvallisuussyistä sekä varoittamalla Euroopan teräsyhdistys ry: stä että vastustamalla Maailman kauppajärjestöä ja tuoden terästä kaikista maista paitsi Kanadasta ja Meksikosta. 25 on allekirjoittanut tullia koskevan päätöksen. Tilanne johti alkua uuden aikakauden terästeollisuudelle ja myöhemmin vuoden 10 2018% tulleista Turkkiin tuomalla lisää Added Tax toteutettiin 25%.

Maahan liittyvää päätöstä koskeva pohdinta;

Tämä päätös seurasi Turkin 2018 huhtikuussa Yhdysvalloissa hänen teräksen vienti määrä perustuu 68% verrattuna samaan kuussa edellisen vuoden arvo perustuu äskettäin hidastunut 60%, lopussa vuoden ja lähes nolla vienti Yhdysvaltoihin.

Seuraavat USA: n lisätulli päätökselle, talousministeriö ovat hävinneet perustella yritetty tehdä poikkeuksen Turkin johtoon ja lopulta Turkissa, siitä 23 toukokuu 2018, tullit sovellettavaksi tuotuja 22 tuotteita Yhdysvalloista raportoitu luettelo Maailman kauppajärjestön. Tässä yhteydessä myös terästuotannossa käyttämäsi koksihiili sisältyy tähän 22-tuotteeseen, mikä lisää merkittävästi USA: n maahantuotuja koksihiilikustannuksia, kuten 13,7ia, joiden taloudellinen heijastus on noin 30 miljoonaa euroa vuodessa. Aloitteet hallituksen kanssa tämän tuontiveron poistamiseksi jatkuvat jatkuvasti.

Maailman raakateräksen tuotanto 2018issa;

World Steel Associationin tämän ajanjakson aikana julkaisemien tietojen mukaan nimeltään Trade Wars,

2018issa maailman raakateräksen tuotanto kasvoi 4,6%: lla edelliseen vuoteen verrattuna ja saavutti 1 miljardin 810 miljoonan tonnin.
Kiina, joka on maailman suurin teräksentuottaja, on toteuttanut 2018in yksin 51,3issa vuonna 2014, ja sen osuus maailman raakateräksen tuotannosta on XNUMX.
Intia, joka lisäsi raakaterästuotantoaan 2018 Miljoona tonniin 106,5: ssa, otti toisen sijan Japanista ja teki suurimman harppauksen Iraniin ja siitä tuli yksi ensimmäisistä 2018-suurimmista tuottajista, joiden 25 Millionin tuotanto oli 10issa.

Turkin teräsala;

Vuonna 2017 13,1% kasvu suhteessa ensimmäisiä 10 maat, jotka ovat tehneet eniten tuotannon kasvu Turkissa asuu 2018 0,6% tuotannosta vahinkosuhde 37,3 miljoonaa tonnia raakaterästä tuotanto.
Kun Turkin teräsalan ulkomaankaupan saldoa analysoidaan; 20,5% määrällisesti, kokonaisviennistä terästuotteiden Turkissa lisääntyi 22,1 miljoonaa tonnia, kun taas arvoltaan 31,1% nousee 17,7 miljardia $ saavuttaa ja tuonti laskivat 11,3% 14,5 laski miljoonaa tonnia, kun taas arvoltaan 3,3% kasvu 12,8 miljardia $ a. Näiden lukujen mukaan 2018in viennin ja tuonnin suhde 108%: sta 138%: iin kasvoi.

Tuotanto, myynti ja kannattavuus;

Kardemir, 2018;

2 Million 413 Tuhatta tonnia nestemäisen teräksen tuotantoa,
2 Million 315 Tuhatta tonnia lopputuotantoa,
2 Million 199 Tuhatta tonnia valmiita tuotteita myydään,
Myyntitulot kasvoivat 3 Billion 973 Million TL: stä 5 Billion 583 Million TL: iin.

Pyrkimyksemme lisätä tehokkuuttamme ja alentaa kustannuksia, dynaamisia myyntimarkkinointitoimintoja ja parannuksia tuotantoprosesseissamme ovat mahdollistaneet yrityksemme 2018 EBITDA marginaalin saavuttamisen 31,8 ja 2018 Miljardin 1 Million TL bruttokate, 709 Million TL bruttokate, 814 Milj.

Tämän ennätystuloksen myötä johto päätti jakaa 300 Million TL osinkona osakkeenomistajille. Toivon, että se olisi hyvä. Tulevina vuosina pyrimme saavuttamaan kannattavuuden, jonka osakkeenomistajat ovat tyytyväisiä.

Tuotteiden korkea arvonlisäys;

Kuten tiedetään, yksityistämisen jälkeen yritys on keskittynyt korkean jalostusarvon tuotteisiin. Tämän alueen sisällä monipuolistimme tuotevalikoimaamme korkealaatuisilla teräsominaisuuksilla sauvan kelojen valssaamossa, jonka perustimme rautatie- ja profiilivalssaamon jälkeen. Çubuk Kangal -valssaamon tuotanto 2018issa kasvoi 29-tuhanteen tonniin, kun 360-prosenttiosuus kasvoi ja 2017-yksiköiden määrä 39: ssa kasvoi 2018: iin 73: ssa. Tämä kasvaa edelleen vuosittain. Yrityksemme tarjoaa markkinoille monia uusia korkean hiilen teräksen ominaisuuksia. jatkaa autojen, huonekalujen, valkoisten tavaroiden, koneiden valmistusalojen ja puolustusalan kehittämistä uusien teräslaatujen kehittämiseksi.

Strategisen investoinnin puitteissa rakenteilla oleva Railway Wheel Manufacturing Plant oli ensimmäinen raakapyörien tuotanto 24-syyskuussa 2018. Olemme käyttäneet noin 700 Million TL: tä tälle tehtaalle, joka perustettiin täysin robottiyksiköksi. Vuotuinen pyöräkapasiteetti on 200.000. Testituotanto jatkuu ja aiomme aloittaa massatuotannon tehtaalla tämän vuoden toisella puoliskolla. Sitten sertifiointiprosessi alkaa. Siten Kardemir, jotka tuottavat rautateiden pyöriä kunnes valmiisiin tuotteisiin malmista integroiduissa tilat paitsi Turkissa, kun tapahtuu yksi maailman johtavista, vahvistaa edelleen strategista yhteistyötä TCDD kuin rautatie.

investointeihin;

Täällä suunnittelemme uutta sijoitusta. Haluamme perustaa akseli- ja pyöräkokoonpanon, jotta rautatiepyörä voidaan esittää loppukäyttäjille akselina ja pyöränä yhdessä ja olemme sisällyttäneet tämän investointisuunnitelmaan. Kardemir ei ainoastaan ​​edistä maamme taloutta korkean lisäarvon tuotteillaan, vaan se myös kasvattaa viennissä kehittyneitä teknologisia tuotteita.

Jälleen jatkuvat terästehtaan investoinnit, joilla lisätään yhtiön nestemäisen teräksen tuotantokapasiteettia. 1.250.000 tonnia / vuosi kapasiteetti 4. Jatkuva valukone, 3. Crucible Furnace -investoinnit otetaan käyttöön 2019in loppuun mennessä.

Yhdessä näiden investointien kanssa 90-tonni-muuntimiamme korotetaan 120-tonneiksi, ja yhtiömme täydentää vuosien varrella tapahtuvaa valtavaa investointipakettia ja saavuttaa 2019 miljoonan tonnin kapasiteetin vuoden loppuun mennessä. 3in masuunin jälleenrakennuksen myötä 2020: n kapasiteetti on vuoden lopussa miljoona tonnia.

Ympäristöinvestoinnit,

2018 oli yhtiömme ympäristöinvestointien vuosi. Kuten tiedetään, 2006-2016-vuosien välillä teimme noin 100 Miljoonan dollarin ympäristöinvestoinnin. Valmistimme suurimman osan noin 50in miljoonan dollarin ympäristöinvestointien toisesta kierroksesta 2018issa ja loput 2019in ensimmäisellä neljänneksellä ja teimme hakemuksemme lupahakemukseksi 21.02.2019in maakunnan ympäristöosastolle.

Filyos Port -hanke,

Yksi tärkeimmistä asioista yrityksellemme on Filyos Port Project. Filyosin satama on erittäin tärkeä, jotta voidaan varmistaa tuotannon terveellinen kestävyys yhtiön kapasiteetin kasvun mukaisesti ja lisätä kilpailukykyämme sekä viennissä että tuonnissa. Olemme nähneet ja tutkineet investointeja viime kuukausina. Sen odotetaan valmistuvan ensi vuonna. Olemme henkilökohtaisesti välittäneet asiaa koskevat pyynnöt vierailemalla liikenneministerillä. Kun Kardemirin infrastruktuuri-investoinnit on saatu päätökseen, haluamme olla päällirakenteiden ja toiminnan prosessissa.

Sosiaalisen vastuun hankkeet;

Kuten tiedätte, Kardemir ei ole tukenut yhteiskunnallisten tarpeiden ja odotusten täyttämistä yhteiskuntavastuuprojekteissaan myös intensiivisten investointijaksojen aikana. Viime vuonna lisättiin uusi julkinen ja valmistunut Kardemir Anatolian Imam Hatip High School. Olemme iloisia voidessamme tuoda erittäin hyvän koulutuspaikan Karabukin ihmisille.

Yksi nykyisistä tavoitteistamme on järjestää laitos Yenişehiriin, joka tunnetaan nimellä Insinöörien klubi, Kardemir-museona. Museon kunnostushankkeet on laadittu ja konseptihankkeita valmistellaan. Sitten toteutetaan.

Toinen laitos on Yenişehir Cinema. Haluamme palauttaa tämän laitoksen, joka on rakennettu 1954iin ja palvellut monta vuotta sekä elokuva- että kulttuurikeskuksemme maakunnassamme, ja tarjosimme sen yhteiskunnalle teatteri- ja kulttuurikeskuksena. Tässä paikassa on tehty palautusprojekteja, ja pian aloitamme toteutuksen.

Lisäksi palautamme yhteiskunnallisen rakennuksen Kardemir Technology Education and Culture Foundationin kanssa hallinnolliseksi keskukseksi ja yhteiskunnalliseksi laitokseksi. 2019issa olemme ottaneet ohjelman. Jälleen allekirjoitamme nuorisoliikuntalautakunnan ja Kardemirin välisen pöytäkirjan, joka tukee urheilijamme 2019ia.

työllisyyttä;

Viime vuonna tarjoimme uuden työpaikan presidentin Recep Tayyip ERDOĞANin "työllisyyden mobilisoinnille" mukaisesti 419 teollisuuden ammattikoulusta ja ammatillisesta lukiosta valmistuneelle. Vuonna 2018 Kardemirin perheeseen liittyi 106 uutta ystävää, joista 135 oli työssäoppimisohjelmassa.

Koulutuksemme henkilöstön osaamisen ja osaamisen lisäämiseksi jatkuivat keskeytyksettä 2018issa. Työntekijöille annettiin vuoden aikana keskimäärin 52-tunteja koulutusta kohti, mukaan lukien henkilökohtainen kehitys, työterveys ja -turvallisuus, ammatillinen ja tekninen koulutus. Tämä opetus- ja kulttuurikeskus isännöi kymmeniä sosiaalisia, kulttuurisia ja tieteellisiä toimia ympäri vuoden. 2018issa tukemme jatkui työntekijöillemme jatkoa varten. Tällä hetkellä 70in työntekijät jatkavat jatko- ja jatko-opintojaan. Tarjoimme 169-ammattikorkeakouluopiskelijoille ja 254-yliopiston opiskelijoille taitokoulutusta teolliseen oppimiseen. Jälleen vuoden aikana järjestettyjen teknisten matkojen aikana osallistuimme 1314-opiskelijoiden ammatilliseen kehitykseen.

Sijoittajasuhteet;

2018 Vuonna 2014 järjestettiin 2 “Roadshows” Lontoossa, joka oli yksi maailman finanssikeskuksista, joissa otettiin yhteyttä yli 40-sijoitusrahastoihin ja yhtiön toiminta otettiin ulkomaille sijoittajille. 22in kotimaiset ja 11-ulkomaiset sijoittajat haastateltiin vuoden aikana 33-välitys- ja ulkomaisten rahastoyhtiöiden kanssa. Osallistuminen 2-sijoittajien edistämisorganisaatioon kertoi sijoittajille yhtiömme toiminnasta.

2019-vuoden odotukset;

Yhdysvaltojen ja Kiinan välinen jännitys ei ole vaikuttanut pelkästään molempien maiden talouteen vaan myös maailman maihin viime vuonna. Euroopan talous alkoi hidastua, ja siihen vaikuttivat sekä maailmanlaajuiset kauppasodat että Brexitin epävarmuus. Maailmanlaajuisen kasvun odotetaan hidastuvan tulevina vuosina. Vaaratekijät ovat varmasti kasvamassa maailmantaloudessa.

Läheisen maantieteemme kehitys, pyrkimykset lisätä teräksentuottajien osuutta Lähi-idän alueella Iranin johdolla, kapasiteetin käyttöasteet maailman terästeollisuudessa ovat edelleen 75%, 700 miljoonaa tonnia joutokapasiteettia, raaka-ainemarkkinoiden kehitys ja suojatoimenpiteet se erottuu otsikko antaa.

Johtoamme tarjoaa syvälle juurtuneen teollisuuskokemuksensa ja visionäärisen näkökulmansa tuotevalikoiman korkean lisäarvon tuotteiden kanssa tiimihenkeä, parantaa palvelun laatua ja tehokkuutta, vähentää kustannuksia, tehdä tiukat ja nopeat päätökset myynnistä ja ostoista, tehdä työterveydestä ja -turvallisuudesta sekä jatkaa strategian toteuttamista, jolla saavutetaan taloudellinen ja teknisesti kestävä menestys ympäristöystävällisellä lähestymistavalla.

Kuittaus sidosryhmille;

Tällöin 2018 toivoo, että toimintamme tulokset olisivat hyödyllisiä: Özçelik, kaikkien työntekijöidemme ja työntekijöidemme edustaja, koska heillä on korvaamaton panos toimintojen toteuttamisessa, unionille, kaikille kumppaneillemme, asiakkaillemme ja toimittajille, paikalliselle ja paikalliselle ja haluan kiittää hallituksemme siitä, että se on osallistunut alojen kehittämiseen yhteisellä mielellä ja strategialla, ja tarjoan rakkauteni ja kunnioitukseni.