UEDAŞ:n pääjohtaja Gökay Fatih Danacı korosti tehneensä 1.2 miljardin liiran investoinnin, josta 2.8 miljardia liiraa oli Bursassa, ja totesi, että tämä luku nousee 3.7 miljardiin liiraan vuoden loppuun mennessä.
Teimme yhteensä 2023 miljardin 2 miljoonan TL:n investoinnin vuonna 81. Tästä 1 miljardi 219 miljoonaa TL tehtiin Bursassa. Tämä vastaa 59 prosentin osuutta kokonaisinvestoinneistamme. Jatkamme investointejamme nopeasti vuonna 2024. Suunnittelemme investoivamme alueellemme 3.7 miljardia TL vuoden loppuun mennessä.
Mikä on mielestäsi viestinnän merkitys kuluttajien tyytyväisyyden lisäämiseksi tehtävissä teknisissä parannuksissa? Saatko palautetta ja ehdotuksia kuluttajilta?
Hallitsemme tyytyväisyysjärjestelmää rakenteella, joka mittaa ja seuraa jatkuvasti tyytyväisyysastettamme ja toteuttaa tarvittavat parannukset hetki kerrallaan. Kuluttajien tyytyväisyys on meille yksi tärkeimmistä kysymyksistä. Pääprioriteettimme vuonna 2023 oli kaikkien prosessiemme digitalisointi. Tässä yhteydessä olemme toteuttaneet monia innovaatioita. Olemme sisällyttäneet monia uusia toimintoja, kuten etälukujärjestelmät sekä investointi- ja projektiprosessien digitalisoinnin. Jatkamme työtämme tässä yhteydessä vuonna 2024. Saamme kuluttajapalautetta 13/7 24 eri viestintäkanavan kautta, käsittelemme sen ja toteutamme ratkaisuja. Puhelinkeskuksemme, sosiaalisen median tiliemme ja muiden virallisten kanavien kautta kuluttajat voivat välittää meille suoraan vaatimuksensa, valituksensa ja ehdotuksensa sekä löytää ratkaisuja ongelmiinsa. Lisäksi julkinen viestintä on yksi prioriteeteistamme. Tässä yhteydessä kommunikoimalla suoraan johtajiemme kanssa voimme vastata nopeasti paikallishallinnon energiatarpeisiin ja -vaatimuksiin.
Onko energiankulutus lisääntynyt vastuualueellasi? Samaan aikaan (tänä aikana) sähköenergian tuotanto lisääntyi Turkissa?
Alueemme on yksi maamme suosikkialueista kehittyvällä teollisuudellaan ja kasvavalla väestöllään. Tämä lisää energian tarvetta joka vuosi. Sekä investointiasteemme että energian kysyntämme kasvavat päivä päivältä. Tässä yhteydessä me UEDAŞ:na jakoimme 2022 GWh energiaa vuonna 13.1. Leijonanosa tästä kulutuksesta kuului Bursalle 7.7 GWh:lla. Tämä vastaa 59 prosentin korkoa, joka on samanlainen kuin investointi. Tietenkin tämä luku on paljon suurempi OIZ: n kanssa. Vuonna 2023 meillä on alueellamme jaettu energiaa 13.4 GWh. Bursan osuus on 7.9 GWh. Tämä luku vastaa 2023 prosentin kasvua vuonna 2,29. Meillä on samanlaiset ennusteet vuodelle 2024. Odotamme energian kysynnän kasvun alueellamme jatkuvan tänä vuonna.
Miten sijoituksesi vuodelle 2024 alkoivat Millaisia investointeja UEDAŞ aikoo tehdä vuoden loppuun asti?
Ensisijainen tavoitteemme on vastata uusien ja kehittyvien alueiden energiatarpeisiin. Jatkamme työtämme tämän eteen jatkuvasti. Muuntoidemme määrä, joka on huhtikuussa 2024 29 tuhatta 121, kasvaa tarpeen mukaan ja sen kapasiteetti kasvaa. Lisäksi 54 tuhannen 633 km pituisten voimajohtojemme kunnossapito ja kehittäminen jatkuvat keskeytyksettä. Kaikkien näiden lisäksi nopeutetut kaupunkimuutostyöt luovat myös lisäenergiantarpeita, mikä on tietysti toinen asia vuoden 2024 prioriteeteissamme. Lisäksi jatkamme nopeasti infrastruktuurityötämme vastataksemme kysyntään sähköajoneuvojen lisääntyessä. Teknologisen infrastruktuurimme kehittäminen on tietysti toinen tärkeä osa-alue uuden vuoden investointisuunnitelmissamme.
Mitä tulee työllisyyteen, kuinka monta työntekijää sinulla on? Aiotteko lisätä tätä määrää uuden vuoden aikana? Onko sinulla ponnisteluja naisten ja nuorten työllisyyden lisäämiseksi?
Meillä on yhteensä 862 1772 kollegaa, mukaan lukien 4 vakituista työntekijää ja 2 634 urakoitsijaa, jotka työskentelevät 28 maakunnassa UEDAŞn puolesta. Kun uusia asuinalueita muodostuu joka vuosi, jatkamme työtämme jatkuvan energian puolesta lisäämällä huolto-, korjaus- ja vikatiimimme määrää. 30 prosenttia työntekijöistämme on alle XNUMX-vuotiaita. Meillä on joka vuosi nuorempi henkilökunta. Nuorten työllistyminen tälle alalle on suuri voitto sekä maakunnallemme että energia-alalle. Teemme myös paljon työtä sen eteen, että nuoret ja naiset osallistuisivat energia-alalle. Meillä on monia naisjohtajia toimihenkilösektorilla, mukaan lukien konsernimme talousjohtaja. Meillä on myös erityisiä suunnitelmia yrityksen sisäiseen esimieskoulutukseen, opiskelijayhteisöihin ja sähköalaan erikoistuneiden naisten edistämiseen. Tukemme tällä alalla on yksi ensisijaisista tavoitteistamme.
Hyvä herra Danacı, toteutatteko projekteja, jotka tuovat sosiaalisia etuja nuorten tulevaisuuden kannalta?
UEDAŞ:na pidämme erittäin tärkeitä hankkeita, jotka tuottavat sosiaalisia etuja. Toteutamme kaikki hankkeemme tässä laajuudessa ja näemme ensisijaisena tavoitteemme sosiaalisen hyödyn ja kehityksen. Olemme jatkaneet tietoisuusprojektejamme, kuten Transformers Talking ja Pink Lamps, useiden vuosien ajan. Kaikkien näiden ponnistelujen ansiosta saimme vuoden 2023 päätökseen kahdella suurella palkinnolla. Tärkeät nuorille suunnatut projektimme tietysti jatkuvat. Toteutimme "Kanna energiaa tulevaisuuteen" -projektimme, jotta oppilaat, erityisesti ala-asteella opiskelevat, saisivat enemmän tietoa energian säästämisestä ja tehokkuudesta sekä tietoisuutta ohjata perhettään. Neljännettä kertaa käynnissä oleva hanke jatkuu uuden vuoden aikana VR-lasien ja hauskojen pelien nuorten tietoisuuden lisäämiseksi säästämisestä ja tehokkuudesta erityisesti alueemme maaseutukouluissa.
