HİT Global Founder İbrahim Çevikoğlu listasi menetelmiä Turkin tuonnin ja viennin tasapainottamiseksi ja jakoi arvokasta tietoa.
Kun Turkin vuoden 2022 ulkomaankauppatietoja analysoidaan, sen tuonti on 354 miljardia dollaria ja vienti 254 miljardia dollaria. 110 miljardin dollarin ulkomaankaupan alijäämä puolestaan herättää kysymyksiä siitä, miten tuonnin ja viennin välinen tasapaino saadaan aikaan.
VIENNIN JA TUONNIN VÄLILLÄ SAKSIN SULJETTAMINEN ON TARPEEN
Tässä yhteydessä HİT Global Founder İbrahim Çevikoğlu jakoi arvokasta tietoa Turkin tuonnin ja viennin tasapainottamisesta. Çevikoğlu ilmaisi, että jokainen yritys on vastuussa tämän Turkin viennin ja tuonnin välisen kuilun kuromisesta umpeen, ja hän teki seuraavat arviot:
"Vaikka valtiomme on toistaiseksi ottanut kriittisiä askelia ja sen pitäisi ottaa uudella kaudella umpeen Turkin ulkomaankaupan vajeen kuromiseksi, uskon, että tämän kuilun kurominen ei ole tilanne, joka johtaa valtiomme käytäntöihin. yksin. Esimerkiksi merkittävä osa ulkomaankaupan alijäämästämme on energiaa ja hallituksemme on ryhtymässä poikkeuksellisiin toimiin tässä suhteessa. Jokaisella yrityksellä on kuitenkin valtiomme sijasta omat velvollisuutensa tuonnin korvaamisessa paremmilla vaihtoehdoilla. Annan esimerkin tekstiilialasta; valmiita tekstiilituotteita valmistava yritys ostaa lankaa kankaan valmistukseen. Lankaa on Turkissa, mutta sitä tulee myös ulkomailta. Turkkilainen langantuottaja sen sijaan tarvitsee tuotantoon puuvillaa. langan valmistaja; On ymmärrettävää, että sen on tuotava maahan kotimaisen puuvillan tuotantovolyymin takia tai puuvillan odotettua laatua ja tyyppiä ei ole riittävästi saatavilla, mutta se on juuttunut dilemman, kuten uzbekistanin tai amerikkalaisen puuvillan, väliin. Huomattava osa amerikkalaisena puuvillana ostamastamme laadukkaasta puuvillasta on kuitenkin Afrikassa tuotettua laatupuuvillaa. Amerikkalaisena puuvillana ostettavien puuvillajen joukossa on todellakin puuvillaa, jolle Amerikka on asettanut kunnollisen laatustandardin, mutta ostettu Afrikasta ja myyty meille. Kuitenkin, kun yritämme mennä suoraan ostamaan sitä itse Afrikasta, kustannukset pienenevät merkittävästi ja kannattavuutemme kasvaa, koska välittäjä on poissa tieltä. Tämä on tietysti vain yksi niistä esimerkeistä, joita olemme henkilökohtaisesti todistaneet. Tärkeä asia on, että tuotantopanoksia, joita meidän on tuotava tuotantoon, parannetaan etsimällä uusia vaihtoehtoisia toimituksia tähän mennessä totutun vakiintuneen toimitusketjun sijaan. Tietysti olemassa olevan toimitusketjun muuttamisessa voi olla riskejä, mutta parannus ei ole mahdollista, jos vaihtoehtoa ei tutkita. Jos jokainen maahantuojayritys täyttää vastuunsa, ulkomaankauppavajeemme pienenee."
KAUPALLISEN TIEDON TÄRKEYS VAIHTOEHTOISEN TARJONNAN KÄYTTÖÖN
İbrahim Çevikoğlu totesi, että maailman toimitusketju muuttuu päivä päivältä, joten vaihtoehtoista toimitusta pitäisi etsiä jatkuvasti, ja totesi, että USA jopa jakoi yksityisiä tulliasiakirjojaan maailman kanssa parantaakseen omaa tuontiaan ja antoi seuraavat tiedot:
”Amerikka, voidakseen tehdä omaa tuontiaan edullisemmilla ehdoilla, vuodesta 2006 lähtien toimintoja on suoritettu omassa tullissaan; alkoi jakaa yleisölle asiakirjoja, kuten konossementti-ilmoitus tuonti- ja vientitapahtumista. Kun näet ilmoituksen tuontitapahtumasta, näet helposti, kuinka paljon rahaa maahantuoja osti, maahantuojan nimen ja lähetyksen määrän. Toisin kuin oletetaan, tämä tilanne ei ole KVKK:n vastainen. Amerikan syynä tähän oli lisätä sille maailmalta tarjottavan tarjonnan monipuolisuutta ja siten lisätä tuottavuutta kiristämällä kilpailua. Esimerkiksi kun Italiasta 1500 XNUMX dollarilla puvun ostaneen amerikkalaisen yrityksen nimi ja määrä julkistetaan maailmalle, monet tämän italialaisen yrityksen kilpailevat yritykset näkevät tilanteen tullin kautta ja soittavat amerikkalaiselle yritykselle ja tarjoavat pienemmän summan kuin puvun ilmoitettu yksikköhinta. Tämän menetelmän ansiosta Amerikka on parantanut tuontiaan merkittävästi paremmilla vaihtoehdoilla vuosien varrella. Parannus on joskus hinta, joskus nopeus tai tietysti laatu.”
Çevikoğlu, joka jakoi tiedon, että tämän USA:n muutoksen jälkeen, joka aloitti tulliasiakirjojen jakamiskäytännön, joka on ulkomaankauppatiedon käsitteen pääkohde, nousi 55:een, Englannin, Venäjän ja Intian jälkeen. maista, jotka ilmoittivat tulliasiakirjansa ympäri maailmaa ja tekivät lopulta seuraavat ehdotukset:
”Jopa maailman globaali suurvalta, Amerikka, yrittää tasapainottaa vientiään ja tuontiaan ja arvioida sopivampia vaihtoehtoja tuonnissa. Arvioimaan omia toimitusvaihtoehtojaan turkkilaisille yrityksille ulkomaankauppavajeemme kuromiseksi. Kun jokainen yritys tekee näin, vientimme, josta kuusikymmentä prosenttia perustuu tuontiin, kannattavuus kasvaa merkittävästi ja ulkomaankaupan vaje pienenee päivä päivältä. Tämän saavuttamiseksi kaupallisten tiedusteluinfrastruktuurien käyttö on liiketoiminnan perussalasana”