İBB avasi Sultangazin suurimman logistiikkakeskuksen, jota voidaan käyttää mahdollisten maanjäristysten aikana ja niiden jälkeen. IBB:n johtaja puhuu Cebeci Logistics Centerin avajaisissa Ekrem İmamoğlu”Mitä vahvempi jokainen instituutio, sitä vahvempi valtio. Mitä vahvempi ja luotettavampi Red Crescentin pääjohtaja on, sitä vahvempi ja luotettavampi presidentistä tulee. Istanbulin metropolikunnassa on sama käsite. Mitä vahvempia olemme, sitä enemmän meistä tulee tärkeä osa valtiota vahvistavaa mekanismia. Jos AFAD:n pääjohtaja tai AFAD-prosessi on pätevästi johdettu ja sillä on järjestelmä, kyllä, presidentti koetaan omistavaksi ja voimakkaaksi. Valtio on juuri niin vahva kuin sen heikoin lenkki. Valtio on vahva katastrofeja vastaan, ei kansalaisiaan vastaan. Osavaltio; tulee vahvaksi kriisejä ja ongelmia vastaan. Onko olemassa vastalääke sairauteen, jossa koko valtion valta kootaan tai keskitetään yhteen keskukseen? On. Mikä sen nimi on? Se on vahva demokratia", hän sanoi.
Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) avasi suurimman logistiikkakeskuksen, jota voidaan käyttää mahdollisten maanjäristysten aikana ja niiden jälkeen Sultangazi Cebecin alueella osana "300 projektia 300 päivässä" -maratonia. Cebeci Logistics Centerin avaaminen, yksi tärkeimmistä esimerkeistä "Urban Built Environment, Transportation and Infrastructure" ja "Economy and Development" -nimikkeistä, jotka IMM ilmoitti vuoden 2050 visiossa, presidentti Ekrem İmamoğlu osallistuivat Beylikdüzün pormestari Mehmet Murat Çalık ja Kartalin pormestari Gökhan Yüksel. Avajaisissa pidetyssä seremoniassa IMM:n apulaispääsihteeri Arif Gürkan Alpay ja İmamoğlu pitivät puheen. İmamoğlun puheen otsikot olivat seuraavat:
“RAKENNAMME TEHOKASTA VERTAILTA TUZLAAN”
”Elämme tuskallista aikaa kansana. Ehkä tämän päivän tärkein motto pitäisi olla oppia kokemuksistamme, ottaa opiksi ja olla varovainen, jotta prosessi ei aiheuta muuta kipua tulevaisuudessa. On aika ryhtyä toimiin ei pelastaa päivää tai hallita tilannetta, vaan pelastaa tulevaisuus, se on jo mennyttä. Tässä suhteessa meidän on suunniteltava prosessi moniulotteisille ratkaisuille. Tarvitsemme kipeästi tätä päättäväisyyttä. Logistiikkakeskus on erittäin tärkeä. Siitä hetkestä lähtien, kun näin tämän paikan valmiin version, tunnen arvon tehdä ja aloittaa vahva vastaava Tuzlassa. Kokoamme vahvan logistiikkakeskuksen Tuzlaan Istanbulin ihmisten kanssa. Nämä alueet tarjoavat erittäin korkean tason toimintoja erityisesti maanjäristyspohjaisen ajanjakson hallinnassa. Haluan tässä todeta, että välitämme tällaisista investoinneista ja etsimme jokaisessa vaiheessamme "Kuinka voimme saavuttaa monia etuja".
”TALOUKSEME ON OLLA VAHVA, JOS HALUAMME RAKENTAA MAANJÄRISTÖN KESTÄVÄN KAUPUNGIN”
”Mainin, että haluamme parantaa maanjäristyksen haavat nopeasti ja pysyvästi. Jos haluamme varmistaa tällaisen prosessin, meidän on pantava samanaikaisesti täytäntöön tietyt ehdot. Esimerkiksi; Taloutemme on oltava vahva, jos haluamme luoda maanjäristyksiä kestävän kaupungin, kestävän maan. Tiedämme kaikki, että valtiomme on oltava erittäin vahva, jos haluamme olla valmiita uusiin katastrofeihin. Tietysti on olemassa infrastruktuuri, jotta valtio voi olla vahva; Valtiomme on vahva säännöineen, instituutioineen ja kaikella hallintorakenteellaan. Jos vahvistat vain yhtä tämän ketjun muodostavista lenkeistä ja jätät huomioimatta muut lenkit, heikennät koko ketjua. Kriittisimmällä hetkellä tämä heikkous tulee esiin ja maksaa suuren hinnan. Siksi he sanovat: "Ketju on vain niin vahva kuin sen heikoin lenkki". Juuri näin valtio pitäisi määritellä. Valtio on instituutioiden ketju, kokonaisvaltainen organisaatio, jossa linkit ovat sidoksissa ja jossa ei saa koskaan olla heikkoa lenkkiä.
"VAHVA JOKAINEN instituutio ON, VAHVA VALTIO"
”Mitä vahvempi jokainen instituutio, sitä vahvempi valtio. Mitä vahvempi ja luotettavampi Red Crescentin pääjohtaja on, sitä vahvempi ja luotettavampi presidentistä tulee. Tämä on hyvin tärkeää. Istanbulin metropolikunnassa on sama käsite. Mitä vahvempia olemme, sitä enemmän meistä tulee tärkeä osa valtiota vahvistavaa mekanismia. No, mitä enemmän AFAD:n pääjohtajaa tai AFAD-prosessia johdetaan pätevästi ja sillä on järjestelmä, niin kyllä, presidentti tuntuu omistavalta ja voimakkaalta. Tämä on valtion ketju. Valtio on juuri niin vahva kuin sen heikoin lenkki. Näin tarkastelemme tätä kokonaisvaltaista organisaatiokaaviota kaikissa vaiheissa ja jokaisessa ulottuvuudessa. Näin me katsomme pääkaupunkikuntaamme. Valtio on vahva katastrofeja vastaan, ei kansalaisiaan vastaan. Valtio seisoo meille kaikille pyhällä paikalla, ei osoita voimaaan kansalaisiaan vastaan, vaan osoittaa voimansa katastrofeja vastaan ja saa heidät tuntemaan olonsa valmiiksi. Osavaltio; tulee vahvaksi kriisejä ja ongelmia vastaan."
TURKKILLA ON TALOUTTA HEIKKAA TAUTI”
"Valitettavasti Turkissa on tauti, joka heikentää taloutta ja heikentää valtiotamme. Tämä on todella tärkeää. On välttämätöntä, että nostamme tämän yhdessä esiin, poistamme nämä heikkoudet, nostamme ja vahvistamme valtiotamme. Kyllä, valitettavasti maanjäristys tuhosi meidät, mutta nämä sairaudet ja nämä puutteet ovat tehneet meistä niin surullisia, ärsyttäviä ja pettyneitä. Meidän on korjattava tämä yhdessä. Meidän on analysoitava ongelma ja vastuulliset ja ratkaistava se yhdessä. Mutta meidän on myös tehtävä seuraava analyysi: Valtiomme kokeman tärkein ongelma on se, että jos kokoat kaiken vallan yhteen käteen, jos kokoat sen yhteen keskustaan, aloitat sieltä taustalla olevan sairauden ja pahan. Jos et ole vahvistanut uskoasi ja luottamustasi jokaiseen organisaatiosi yksilöön mekanismilla, vastuuverkostolla, institutionalismilla, ongelma alkaa sieltä. Voima, joka on koottu yhteen käteen, yhteen ihmiseen, yhteen yksilöön, on itse asiassa taudin alku. Kun katsomme kaikkia maanjäristysprosessin aikana kokemiamme ongelmia, elät ja näet vaikeimmat hetket, risteykset, joissa ongelmat, joista lähtevät päätökseen kykenemättömyyden mekanismit, alkavat juuri tässä identiteetissä ja näissä periaatteissa. ”
"TAUDEN VASTOLÄÄKE: VAHVA DEMOKRATIA"
"Oikeastaan, onko olemassa vastalääkettä sille sairaudelle, että koko valtion valta kootaan yhteen käteen, yhteen keskukseen tai keskitetään se? On. Mikä sen nimi on? Se on vahva demokratia. Se on ansio. Se on ajatus työn jättämisestä ammattilaisille. Vastalääke on vallan jakaminen kaikilla tasoilla tuossa kokonaisvaltaisessa organisaatiokaaviossa. Lääke tähän sairauteen ei ole yksilöt, vaan yhteistyössä ja sopusoinnussa toimivien instituutioiden olemassaolo. Tämän pitäisi olla parannusliikkeen ja nousemisen perusperiaate 14. toukokuuta jälkeen, ja tämä tulee olemaan. Meidän on saatava maahamme nopeasti vahva ja ansiokas prosessi. Ihmisemme maamme kaikilla tasoilla ovat arvokkaita. Kuvernööristä pääjohtajiin, ihmiset kaikilla byrokratiatasoilla ovat arvokkaita. Koska tämä kansakunta, tämä valtio, miljoonat ihmiset ovat tehneet kovasti töitä. Hän opetti, koulutti, lähetti ulkomaille, hankki työkokemusta.
"TULOSTAT IHMISET, joiden kanssa työskentelet..."
”Yksi elämäni hetkistä, jolloin tunnen olevani rikkain johtaessani Istanbulin pääkaupunkikuntaa, on luottamus siihen, että minulla on 90 tuhatta työntekijää ja näiden ihmisten läsnäolo. Voima, jonka olen saanut siitä loputtomasta luottamuksesta, joka minulla on heihin jokaiseen omaan luonteeseensa, omiin tietoihinsa, omiin ansioihinsa, on täysin erilainen. Sillä kun annat jokaiselle ihmiselle hänen ansaitsemansa kunnioituksen, hänen ansaitsemansa huolenpidon, ansaitsemansa mahdollisuuden, hänen omassa yksityiselämässään saamiinsa valtaviin kokemuksiin, hänen matkallaan ei tule koskaan olemaan väärää tietä. Mutta jos määrittelet prosessin, mekanismin, jossa vain sinun sanasi pätee, korostamalla ihmisiä, joiden kanssa työskentelet, usko minua, se mekanismi sisältää kaikenlaisia riskejä. Joten, kun pelastat kiireellisesti maamme ja instituutiot tältä taudilta ja luot mekanismin, joka hyväksyy maamme ja valtiomme kaikessa rikkaudessaan idästä länteen, etelästä pohjoiseen, idästä länteen, etelästä pohjoiseen, elämäntavasta etniseen alkuperään, riippumatta tämän kauniin paratiisin kotimaan ihmisistä, tulet huomaamaan, että tämä kaunis, taivaallinen kotimaa kuuluu sinulle. Sen syvyys ja rikkaus tuovat 86 miljoonaa ihmistä täysin eri paikkaan maailmassa .”
”YHTEESSÄ 14. JÄLKEEN MUUTTUVAN JOHDON LÄHESTYMISTAVAN KANSSA…”
”Siksi sanon, että meidän suurella vastuullamme on rakentaa vahvaa yhteistyötä kaikkialla Turkissa. Eikö olisi mukavaa tehdä vahvaa yhteistyötä 81 maakunnassa, vahvaa yhteistyötä kunnilta hallitukselle? Pystyä työskentelemään yhdessä sanomatta "sinä, minä", ilman syrjintää, ilman erimielisyyttä poliittisten puolueiden kanssa; Mieti, mihin meidät voi viedä, jotta voimme näyttää yhdessä työskentelyn hyveen hakin, lapion, puskutraktorin, kaivinkoneen, mielen ja tiedon kanssa. Ota selvää yhdessä, kuinka se voi voittaa kaikki ongelmat kaikkialla Turkissa hallituksensa ja kuntansa kanssa vahvan valtion mekanismin avulla, joka keskittyy samaan päämäärään. Tässä yhdessä johtamislähestymistavan kanssa, joka muuttuu 14. toukokuuta jälkeen, sekä toimenpiteisiin, joita olemme tehneet ja otamme Istanbulissa katastrofivalmiuden suhteen, integroimalla instituutiot, integroimalla ne, ajattelemalla yhdessä ja pyrkimällä ratkaise ongelmat nopeasti, hellittämättä katsomatta taaksepäin ja sanomatta: "Ihmettelen, mitä hän sanoo", katsomatta ylös ja odottamatta "mietin, mitä hän sanoo", laske vain, kuinka paljon vaaraa mekanismi, joka toimii sille annetulla auktoriteetilla se älykkyyteensä ja tietoineen suojelee meitä valoisalta tulevaisuudesta ja vie meidät siihen."
”SANON KANSSA; TÄHÄN PÄIVÄN KÄYTTÖÖN, EI PYSÄYTYSTÄ, EI LOPAA…”
"Tämän kirkkaan hetken saavuttamiseksi sanon selvästi, olen aina sanonut, sotilaana sanon; siihen päivään asti ei ole pysähdystä, ei lepoa. On paljon työtä, on annettava kansakunnallemme sen ansaitsema ympäristö. Olen tämän tien kulkija. Tietenkin kutsumme kansakuntamme tälle tielle. Luotamme ehdottomasti arvostettuun presidenttiimme ja presidenttiehdokkaamme Kemal Kılıçdaroğluun. Tällä päättäväisyydellä otamme askeleita jokaisessa tekemässämme työssä, otamme huomioon jokaisen meitä odottavan katastrofin ja muokkaamme projektejamme sen mukaisesti. Suoritamme suuren mobilisoinnin tehdäksemme Istanbulistamme ja kaikista maamme osista kestäviä ja vahvoja katastrofeja vastaan. Me kaikki tiedämme, että maanjäristyksiä on olemassa. Mutta meidän on myös tiedettävä, että maanjäristys ja katastrofi eivät yksin tappaneet kansaamme. Joo; Maanjäristys on kohtalo. Mutta ihmisiämme tappavien rakennusten olemassaolo ei ole kohtaloa. Valitettavasti teimme sen käsillämme ihmisinä. Palaamme virheistämme, korjaamme puutteemme. Ja tästä lähtien emme salli virheiden tekemistä."
"USKOSTAN MENESTYKSEMME KIRJOITTAVAN HISTORIAA"
”Tänään avaamamme Cebeci Logistics Center on yksi tämän ymmärryksen pilareista Istanbulissa. Sitä käytetään tällä hetkellä ja maanjäristyksen jälkeen logistiikkakeskuksena, ja se on tärkeä tehtävä innovaatioiden kanssa vahvemman strategian saavuttamiseksi, erityisesti maanjäristyskokemuksistamme ja viimeaikaisista prosesseistamme saamien kokemusten perusteella. Tietysti se, että sillä on paljon vahvempi kapasiteetti verrattuna olemassa oleviin rakenteisiin, mahdollistaa Istanbulin pääkaupunkikuntamme tuomaan uusia tiloja eri kohdissa IMM:ään. Näillä alueilla kerromme kanssasi, mitä ongelmia voimme ratkaista Istanbulin asukkaiden tarpeisiin ja mitä uusia palveluita tarjoamme näillä lisäalueilla. 300 projektia 300 päivässä -ohjelman puitteissa jatkamme toimintaamme ja projektejamme Istanbulin jokaisessa osassa ilman poliittista syrjintää. Tärkeänä tämän aikakauden vastuuna jatkamme ahkerasti työtä kaikilla parametreillä, jotka ovat tehneet kaupungeista tehtävän vahvistaaksemme Istanbulia talouskriisejä, sosiaalisia ongelmia ja katastrofeja vastaan. Vahvistamme Istanbulia investoinneilla. Kaikista ongelmista huolimatta uskon, että saavutuksemme kirjoitetaan historiaan 16 miljoonan kansan päättäväisyydellä ja panoksella kansakuntana huolimatta kaikesta, mitä on koettu koko tämän ajan pandemiasta talouskriisiin. poliittiset kriisit sortavien käytäntöjen vuoksi Istanbulissa, Istanbulin investoivimmassa kaupungissa."
”KAUNIS BUDJETTIME TULEE KANSALAISILTA, SE MENEE KANSALAISILLE”
”Budjettimme on puhdas ja hedelmällinen. Koska budjettimme on matka; erittäin arvokasta. Se tulee kansalaiselta, menee kansalaiselle. Budjettimme etenemissuunnitelma on tällainen etenemissuunnitelma. Tässä suhteessa meidän on aktivoitava prosessi, joka nostaa maatamme puhtailla budjeteillamme ja hedelmällisillä budjeteillamme vahvimmalla mahdollisella tavalla. Turkin on oltava erittäin vahva. Jokaisen maamme kaupungin on oltava erittäin vahva. Tietenkin Istanbulin, joka on tämän veturi, on oltava erittäin vahva kaupunki kaikilla alueillaan. Näillä tunteilla toivotan tämän arvokkaan Cebeci Logistics -keskuksen tuovan onnea Istanbulillemme, Istanbulin pääkaupunkiseudulle ja Sultangazin alueelle, ja haluan antaa teille kaikille hyviä uutisia yhdessä kaikkien tämän projektin kaltaisten töidemme kanssa, että minä usko, että tulevaisuus saa meidät kiinni periaatteella "Kaikki tulee olemaan erittäin hyvin".
CEBECI LOGISTIIKKAKESKUS ON AVAINPISTEESSÄ
Cebeci Logistics Center, joka on perustettu 27 tuhannen neliömetrin alueelle ja pystyy tarjoamaan nopeampaa palvelua maanjäristysmääräysten mukaisesti, mahdollistaa kaikkien mahdollisesti tarvittavien materiaalien varastoinnin varastonsa ja 150 tuhannen kuutiometrin tilavuuskapasiteetin kanssa. Keskukseen, joka sijaitsee lähellä kuljetusten keskeisiä paikkoja, luotiin 9 100 lavan varastointiin sopiva kapasiteetti ja rakennettiin palavien palavien materiaalien varastorakennus. Keskuksella, jossa on avoin pysäköintialue 106 ajoneuvolle, suunniteltiin olevan tärkeä rooli Istanbulin logistiikkaverkostossa maanjäristyksen aikana ja sen jälkeen. Logistiikkakeskus, jossa voi lastata ja purkaa samanaikaisesti 20 kuorma-autoa, sijaitsee hyvin lähellä Pohjois-Marmaran valtatietä, maanjäristysmääräysten mukaisesti, maanpinnan tutkimuksia on tehty ja siinä on kaikki kuljettamiseen tarvittavat ominaisuudet.