"1. Se kokoontui "ajoneuvojen huoltopajassa".
Ufuk Yalçın, TCDD Transportationin pääjohtaja: "Työpajat, jotka ovat tapaamisia, joissa sidosryhmät ja ihmiset työskentelevät yhdessä, ilmaisevat ongelmansa, tuottavat ratkaisuja ja esittävät suunnitelmia tulevaisuutta varten, ovat erittäin tärkeitä." sanoi
Nämä kokoukset helpottavat linjaamista kohti yhteistä tavoitetta
Toimitusjohtaja Yalçın jatkoi sanojaan seuraavasti: ”Meillä oli työpaja täällä viime vuonna. Olin tuolloin myös TCDD Teknikissä. Pidimme huoltotyöpajan TCDD:n kanssa. Se oli erittäin tuottavaa. Tästä syystä uskon, että ensimmäistä kertaa järjestämämme 1. ajoneuvojen huoltotyöpaja on erittäin hyödyllinen. Onhan TCDD Teknik julkinen yhtiö. Hän työskentelee kovasti meidän hyväksemme. Kun olemme hitaita, he liikkuvat nopeasti ja tukevat meitä. Haluan kiittää TCDD:n teknistä pääjohtajaa. Näimme hyödyn viime vuonna. "
”Meille työpajan tärkein tuotos: Mitä voimme tehdä, mistä puuttuu? Näistä pitäisi puhua, on tärkeää vahvistaa välistä kommunikaatiota. Tältä osin nämä tapaamiset edistävät sekä yhteenkuuluvuutta että linjaamista kohti yhteistä tavoitetta. Sen avulla voimme myös seurustella ystävien kanssa maakuntakeskuksestamme." sanoi.
General Manager Yalçın totesi, että ensimmäinen työpaja pidettiin Ankarassa yritysten kanssa, joilla on ECM-sertifikaatit, ja totesi: "Etenemme parempaan suuntaan puhumalla siitä, mitä joka vuosi on tapahduttava, ja poistamalla puutteet. Tämä vuosi on alku. Siellä missä on parannusta, missä on ratkaisuja ongelmiin, voimme tehdä paremmin. Työpajamme tavoitteena on kasvattaa osallistujaystäviämme joka vuosi ja neuvotella uusien osallistujien kanssa antamalla heille mahdollisuus jakaa ajatuksiaan kanssamme. Olkoon ensimmäinen ajoneuvojen huoltopajamme hyödyllinen." hän sanoi.
Pidämme tärkeänä henkilöstömme koulutusta
Yalçın korosti henkilöstön koulutuksen merkitystä: ”Jatkamamme koulutukset ovat erittäin tärkeitä. Pidämme Eskişehir-koulutuskeskuksessa tärkeitä koulutusohjelmia tietyistä aiheista sekä omien kouluttajien järjestämiä koulutuksia. Esimerkiksi keskijohdon koulutus. Järjestämme nämä koulutukset esimiehillemme kaikilla alueillamme ulkopuolelta saamillamme palveluilla. " sanoi.
Ankara on suunniteltujen hankkeiden pilottialueemme
”Meidän on levitettävä hyviä ja oikeita käytäntöjä kantavia ponnistelujamme tehokkuutta tuovan lisäarvon ulkopuolelle koko organisaatiollemme. Jatketaan Ankarana, näiden lähtökohtana. Aloitetaan esimerkiksi Rams Analysis -analyysistä vetureille Ankaran alueella. Kun olemme tehneet työmme Ankarassa ja saaneet sen tiettyyn kypsyyteen, annamme ohjeita alueille. Tätä varten meillä on oltava vahva kommunikaatio ja jaettava ne. Nämä tapaamiset mahdollistavat sen. Aloitimme 1. ajoneuvojen huoltopajalla. Tulevalla kaudella kokoonnumme yhteen myös alalla työskentelevien ystäviemme kanssa alentamalla heitä alemmalle tasolle. Kerromme, miten seuraamme ja toteutamme tavoitteemme, visiomme, suunnitelmiemme prosessin ja miten lisäämme ne KKY-järjestelmään. Tietysti tätä tehdessämme tärkein asiamme ajoneuvojen huoltohenkilönä on materiaalitarpeen suunnittelu ja varaosavarastot. Tulevaisuudessa meillä on tärkeitä töitä digitalisaation parissa. hän päätti puheensa.
Ole ensimmäinen, joka kommentoi