Üsküdarin yliopiston NPİSTANBUL-sairaalan erikoislääkäri, kliininen psykologi Solin Çekin teki arvion "hiljaisesta irtisanoutumisesta" ja sen syistä, joista on puhuttu paljon viime aikoina erityisesti liike-elämässä.
Erikoiskliininen psykologi Solin Çekin, joka totesi, että kotityöjärjestyksen perustaminen pandemian aikana aiheutti 'kuulumisen' tunteen siihen laitokseen, jossa he työskentelivät, vähentymisen, sanoi: "Hiljainen eroaminen, joka on kuitenkin yleistynyt erityisesti nuorten työntekijöiden keskuudessa, jotka eivät voi elää sosiaalista elämäänsä työn takia, sekä pitkään intensiivisesti työskennelleiden henkilöiden keskuudessa. wave omaksuu periaatteet "ota itsellesi, tee tarpeeksi kovaa työtä" tai "suojaa itseäsi, työskentele Palkkasi verran." sanoi.
Kliinisen psykologin erikoislääkäri Solin Çekin sanoi, että tämä termi, joka tunnetaan nimellä "hiljainen lopettaminen" ja käännettynä turkkiksi "hiljaiseksi resignaatioksi", tuli ensimmäisen kerran esiin, kun nuori Tik-Tokin käyttäjä ilmoitti tämän termin videolla ja toi sen enemmän kuin 3,5 miljoonaa katsojaa... Çekin sanoi: "Hiljainen irtisanoutuminen, joka määritellään "työntekijän vaatimaa vähimmäistyötä enempään tekemättä", vaikka se saattaa tuntua henkilön työelämän päättämiseltä, tapahtuu todellisuudessa henkilön kieltäytymisenä ottaa lisävastuita ulkopuolelta. työnkuvasta. hän sanoi.
Solin Çekin sanoi, että tutkimusten mukaan joka neljäs maamme asukas on hiljaisen eroamisprosessissa:
"Tämän liike-elämän touhukulttuurin lisäksi erityisesti nuoret työntekijät haluavat edetä urallaan nopeasti, kun taas "heidän työnsä ei palkita", "ahdistus siitä, etteivät voi menestyä sosioekonomisesti", "tuntemus" uupumus", "älä menetä toivoa työssään", "työ Joka neljäs turkkilainen joutuu hiljaiseen eroon, koska hän ei näe paikan päällä ansaitsemaansa arvoa" tai " ajatukset asettaa itselleen etusija'; molemmat ihmiset näkevät itsensä alttiiksi tälle prosessille. Palkkakorotukset, bonukset tai "normaalia ylittävät" ylennystyöt eivät ole enää merkityksellisiä monille henkilöille. Ajatus siitä, että tämä ponnistus ei ole ansaittavien lisähyötyjen arvoinen, saa ihmiset tekemään monia kyselyitä työstään ja sosiaalisesta elämästään."
Kliinisen psykologin erikoislääkäri Solin Çekin viittasi henkilöstökonsulttiyrityksen noin tuhannelle ihmiselle tekemän online-tutkimuksen tuloksiin: "24 prosenttia Turkin työntekijöistä kokee tällä hetkellä hiljaisen irtisanoutumisprosessin, kun taas 46,7 prosenttia on alttiita tämä käsite. Samassa tutkimuksessa 15 prosenttia nuorista sanoi: "En ole taipuvainen tähän lähestymistapaan", kun taas niiden osuus, jotka sanoivat, etteivät tiedä mitä tämä käsite tarkoittaa, pysyi 14,3:ssa." sanoi.
Kliininen psykologi Solin Çekin totesi, että Silent Resignation Report, joka sisältää digitaalisen henkilöstökonsulttiyrityksen Youthallin verkkotutkimuksen tulokset, sisältää tärkeimmät syyt, jotka johtavat yksilöt hiljaiseen eroamisprosessiin Turkissa, ja sanoi: "Epätasapaino työ- ja yhteiskuntaelämä, kyvyttömyys käyttää aikaa yksityiselämään sekä oikeudet Alle maksetun palkan saaminen oli myös keskeisiä laukaisimia. Työntekijät ovat valmiita luopumaan hiljaisesta irtisanoutumisesta, jos johtajat arvostavat heitä, mikä parantaa etuja/bonuksia ja palkkapolitiikkaa. sanoi.
Kliininen psykologi Solin Çekin totesi, että terveen työprosessin saavuttamiseksi esimiehen tulisi myös analysoida työntekijöitään, jotka ovat "hiljaisessa irtisanoutumisessa" ja sanoi: "On joitakin kohtia, jotka vaativat huomiota siinä osassa, kuinka analysoida tai ymmärtää. työntekijät, jotka ovat tässä aallossa. Oireet, kuten haluttomuus kokouksia kohtaan, myöhään töihin tulo tai aikaisin lähteminen, vähentynyt panostus ryhmätyöhön, vähentynyt yhteenkuuluvuuden tunne, motivaation puute ja liiallinen rauhallisuus työntekijöiden keskuudessa, pitäisi viitata "hiljaisen aallon" prosessiin. sanoi.
Kliininen psykologin erikoislääkäri Solin Çekin, joka käsitteli myös sitä, miten työnantajien tulisi arvioida tätä tilannetta, sanoi: "On tärkeää tietää, mikä on arvokasta ja mikä ei suoritusarvioinnissa tai työntekijöiden, joita heidän esimiehensä arvostavat, heidän motivaationsa annetaan. merkitys. Työntekijät, jotka työskentelevät laitoksissa, joiden tyytyväisyyttä mitataan, joissa "hiljainen irtisanoutuminen" puhutaan tarvittaessa avoimesti ja toimitaan tilanteen mukaan, jatkavat työelämäänsä "tyytyväisenä ja motivoituneena". Tässä prosessissa on tavallaan kyse johtajien ja työntekijöiden välille muodostuneesta siteestä ja viestinnästä. hän sanoi.
Ole ensimmäinen, joka kommentoi