EGİAD Aegean Young Business People's Association toi ICF Turkin toimihenkilöt yhteen yritysmaailman kanssa järjestämällä "Coaching Actually" -tapahtuman, jossa keskusteltiin liike-elämän valmennuskäytännöistä. Yritysmaailmassa oli suurta kiinnostusta tapahtumaan, jossa jaettiin kokemuksia instituutioiden tehokkuuden lisäämisestä, näkökulmien muuttamisesta ja osaamisen kehittämisestä johtamispotentiaalia lisäämällä.
Globalisaation ja teknologisen kehityksen aiheuttamat muutokset ja innovaatiot; Se on tehnyt pakolliseksi organisaatioiden suorituskyvyn lisäämisen, kestävän menestyksen ja ennen kaikkea johtajien ja työntekijöiden muuttumisen ja kehittämisen. Maailman nopean muutoksen myötä valmennuksesta on tullut myös tapa selviytyä tästä muutoksesta.
Valmentajan ammatin maailmanlaajuisen johtajuuden säilyttäminen yli 79 toimipisteellä ja yli 140 41.000 jäsenellä XNUMX maassa. Keskusteltiin vaikutuksista, solidaarisuudesta, resilienssistä, tasapainosta ja transformaatiosta.
Nykypäivän yritysmaailmassa on tehokasta tukea ja opastaa ohjeistuksen sijaan.
Kokouksen avauspuheen pitäminen EGİAD Hallituksen puheenjohtaja Alp Avni Yelkenbiçer totesi, että yritysmaailma tarvitsee enemmän valmennuskoulutusta nykypäivän olosuhteissa, joissa muutos tuntuu kaikilla aloilla ja sanoi: "Tänä aikana, jolloin tarvitaan nopeita ja tarkkoja päätöksiä, ICF Turkey pyrkii yksilöiden, tiimien, ryhmien, yritysten ja viime kädessä yhteiskunnan tietoisuutta.Tavoitteenamme on viedä ammatin näkökulma sen ansaitsemaan paikkaan. Globalisaatio, nopeasti kasvava kilpailumaailma, muutokset ja innovaatiot kaikilla aloilla ovat pakottaneet kaikki organisaatiot uudistumaan ja yritysten johtajat ja työntekijät jatkuvasti parantamaan ja muuttumaan ajan tasalla. Nykypäivän yritysmaailma ja johtamistapa; Se on varmistanut, että esimiehen kehittämis-, tuki- ja ohjausosaamiset nousevat ohjaamisen ja ohjaamisen sijasta. Tästä syystä johtajat ovat alkaneet ottaa nimikkeitä kuten opas, opas, tiiminvetäjä, mentori. Johtajat, jotka määrittävät suuntansa, keskittyvät tavoitteisiinsa ja luovat suhteita tiimiinsä kohti tavoitetta, ovat muutoksen pioneereja.
Valmennus on hyvä työkalu muutosten käsittelemiseen EGİAD Presidentti Yelkenbiçer sanoi: "Valmennusprosessi, joka voi keskittyä yksilöihin, ryhmiin ja ryhmiin, auttaa näkemään ja testaamaan vaihtoehtoisia tapoja lisätä osaamista, päätöksentekoa ja elämänlaatua lisäämällä henkilön tietoisuutta. Valmentaja käyttää monia eri aloja, kuten käyttäytymistiedettä, johtamiskirjallisuutta, taidetta tukemaan yksilön tai yrityksen ajatuksia ja tekoja, lisäämään heidän tietoisuuttaan, muuttamaan näkökulmaansa, rohkaisemaan uusia oivalluksia, muotoilemaan niitä uudelleen tarkastelemalla mahdollisuuksia ja haasteita. Valmennussuhteen kesto voi vaihdella tarpeiden ja mieltymysten mukaan. Lyhyesti sanottuna valmennus maksimoi potentiaalin. Tähän suuntaan meille on ollut erittäin tärkeää saada tietoa arvokkailta johtajilta ICF:ltä, joka on yksi alan pätevimmistä instituutioista.
Avoimuuden, saavutettavuuden ja osallistumisen tärkeyttä korostettiin tapahtumassa, jossa kerrottiin yksityiskohtaisesti ICF:n työalueista.
Ole ensimmäinen, joka kommentoi