Asiantuntijat tarkastelivat STM ThinkTech Focus Meeting -kokouksessa ulkopolitiikan viimeisimmän kehityksen heijastuksia Turkin puolustusteollisuuteen. Kokouksessa todettiin, että Turkin ulkopolitiikka, joka pyrkii olemaan aktiivinen kentällä ja pöydässä, tasoittaa tietä puolustusteollisuuden viennille.
STM ThinkTech, Turkin ensimmäinen teknologiapainotteinen ajatushautomo, on lisännyt uuden fokuskokouksen ohjaamaan Turkin puolustusteollisuutta. Samaan aikaan, kun Turkin puolustusteollisuuden kauppasaarrot lisääntyivät, STM ThinkTech piti kaksi tärkeää fokuskokousta ja julkaisi kirjan nimeltä "Turkin puolustusteollisuuden nousu ja kauppasaarrot" ja keskusteli nyt kuumennetusta ulkopolitiikasta ja puolustusteollisuudesta. Ukrainan tapahtumien perusteella. STM ThinkTech piti 21. painopistekokouksensa otsikolla "Kilpailu maailmanlaajuisten toimijoiden kanssa Turkin puolustusteollisuuden mukauttamisessa ja muuttamisessa" suljetussa istunnossa 2. maaliskuuta 2022.
STM ThinkTech -koordinaattorin, eläkkeellä oleva kenraaliluutnantti Alpaslan Erdoğanin moderaattorina pidetyssä kokouksessa alansa vanhemmat asiantuntijat jakoivat näkemyksensä. Painopiste on kokouksessa; Mustafa Murat Şeker, Turkin tasavallan puolustusteollisuuden puheenjohtajavaltion varapuheenjohtaja, Özgür Güleryüz, STM:n johtaja, National Defense Universityn Alparslan Defense Sciences Instituten johtaja Prof. DR. Opettaja eversti Hüsnü Özlü, ASELSAN A.Ş. Behçet Karataş, puolustusjärjestelmien teknologioiden apulaisjohtaja, FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. Pääjohtaja Kadir Nail Kurt, Hasan Kalyoncu University (HKU) kauppatieteiden, hallinto- ja yhteiskuntatieteiden tiedekunnan dekaani Prof. DR. Mazlum Çelik, eläkkeellä oleva kenraaliluutnantti Nazım Altıntaş, eläkkeellä oleva suurlähettiläs Ömer Önhon, Abdullah Gül -yliopisto Valtiotieteen ja kansainvälisten suhteiden laitos Lehtori Dr. Çağlar Kurç ja Gökserin puolustusilmailun apulaisjohtaja / SEDEC-koordinaattori Hilal Ünal osallistuivat.
Ulkopolitiikka ja puolustusteollisuus kietoutuvat toisiinsa
Kokouksessa todettiin, että puolustusteollisuus on tärkeä tekijä, joka vaikuttaa suoraan kansainvälisten suhteiden ja ulkopolitiikan aloille; Todettiin, että ulkopolitiikan, kansainvälisten suhteiden, asevoimien ja puolustusteollisuuden välillä on kietoutunut suhteiden verkosto. Kokouksessa korostettiin maiden keskittymistä kansallisen puolustusteollisuuden perustamiseen ja kehittämiseen sekä osallistumiseen kansainvälisiin järjestöihin ja liittoutumiin ulkopoliittisten tavoitteiden toteuttamisessa. Arvioidessaan sopeutumisprosessia menneisyyden ja tulevaisuuden välillä Turkin puolustusteollisuuden muutoksen yhteydessä asiantuntijat tekivät tärkeitä päätöksiä.
”Kotimainen tuotanto kiihtyi 2000-luvulla”
SSB:n varapresidentti Mustafa Murat Şeker, Hän huomautti, että SSB:n perustamisella oli suuri rooli puolustusteollisuuden muutoksessa, ja hän sanoi: ”2000-luku oli aikaa, jolloin kotimainen tuotanto kiihtyi. Ymmärrämme nyt teknologiavalmiustason (THS) 9 (taistelussa todistetun) tärkeyden, sillä se syöttää valmistajillemme tietoa kentältä ja AGILE-lähestymistapoja. Suurin painopisteemme on mennä teknologiseen syvyyteen ja teknologian hallintaan.
"Puolustusalan diplomatiaa käytetään vipuna"
Özgür Güleryüz, STM:n pääjohtaja, Hän totesi, että STM ThinkTechin järjestämät fokustapaamiset kokosivat yhteen oman alansa asiantuntijat ja ohjaavia analyyseja tehtiin Turkin puolustusteollisuudelle. Toteamalla, että SSB tukee näitä fokuskokouksia, Güleryüz sanoi: "Vaikka ulkopolitiikka käy läpi niin dynaamista agendaa, meidän mielestämme on arvokasta ja mielekästä keskustella sen vaikutuksista Turkin puolustusteollisuuteen."
Kokouksen moderaattori STM ThinkTech Coordinator (E) Korg. Alpaslan Erdogan, "Vahvat maat käyttävät viime aikoina usein mainittua "puolustusalan diplomatiaa" viputekijänä kansainvälisten suhteiden yhteydessä", hän sanoi.
"Puolustusteollisuudessa tahdon tulee jatkua seuraavat 10 vuotta"
ASELSAN A.S. Behçet Karataş, puolustusjärjestelmäteknologian apulaisjohtaja”Kotimaiset panoskäytännöt Turkin puolustusteollisuuden muuttamisessa ja sopeuttamisessa vaikuttivat monien yritysten perustamiseen Anatoliaan, työkulttuurin kehittämiseen pk-yritysten kanssa sekä yliopistojen infrastruktuurisaavutuksiin. Puolustusteollisuuden tahdon tulee jatkua seuraavan 10 vuoden aikana ja painopisteen tulee olla paikallisuus, kansallisuus ja teknologinen syvyys.
MSU Alparslan Defense Sciences Instituten johtaja Prof. DR. Jos Hüsnü Özlü on Hän totesi, että puolustusteollisuuden globaalissa muutoksessa tapahtui kaksi tärkeää katkosta, ja hän sanoi: "Ensimmäinen on länsimaisten historioitsijoiden "sotilaallisen vallankumouksen" käsitteen kehittäminen 17-luvulla. Toinen on teollinen vallankumous", hän sanoi.
"Suhteiden kehitys tasoittaa tietä viennille"
HKU FEAS Dekaani Prof. DR. Mazlum terästä ”Puolustusalan erikoistuminen tarjoaa kansainvälisen kilpailuedun. Kansainvälisten suhteiden myönteinen kehitys tasoittaa tietä puolustusteollisuuden viennille.
(E) Corg. Nazim Altintas Hän mainitsi instituutionalisoinnin tärkeyden puolustusteollisuudessa, ja hän sanoi: "Organisaatio-, lainsäädäntö- ja koulutusasioissa tulisi käsitellä sopeutumista ja joustavuutta ensin. Kentän palaute tulee analysoida erittäin hyvin ja analyysitulokset muuntaa opiksi. "Asevoimiemme tulee omaksua yrittäjähenkeä ja mahdollisuuksia ja erilaisia ratkaisuja tulee arvioida tässä yhteydessä", hän sanoi.
"Uutta maailmanjärjestystä ollaan perustamassa"
(E) Suurlähettiläs Ömer Önhon, Hän totesi, että suhteissa strategisten liittolaisten kanssa on oltava varovainen ja liittolaisia lähestyttävä tietyn etäisyyden päässä, hän sanoi: "Turkin vahvuus ei ole toivottavaa, mutta välttämätöntä. Uusi maailmanjärjestys vakiinnutetaan, Turkin on otettava ansaitsemansa paikka. Tätä tarjoamalla tulee saada päätökseen oikea asemointi kansainvälisissä suhteissa, instituutiot puolustusteollisuudessa ja oikeudellinen infrastruktuuri sekä koulutettu henkilöstö sisällytettävä kansainvälisiin järjestöihin, jotta ne pystyvät muokkaamaan uuden maailmanjärjestyksen sääntöjä ja mekanismeja.
FNSS Defense Systems Inc. Toimitusjohtaja Kadir Nail Kurt, Turkissa Yhteisyritys Hän korosti, että (yhteisyritys)rakenne toimii hyvin, ja hän sanoi: "Tämä liiketoimintamalli on tuonut merkittäviä etuja mittakaavaetujen ja lokalisoinnin kannalta. Puolustusteollisuutemme muutoksen kriittisiä asioita ovat: Räätälöidyt ratkaisut, luotettava tuotemyynti, jälkimarkkinoinnin logistiikkatuki ja vientiympäristö, jossa kaikki tämä voidaan tehdä ja jossa on hyvät, jopa erinomaiset ulkosuhteet.
"Meidän on otettava käyttöön konsortioliiketoimintamalli"
Hilal Ünal, Gökser R&D Defense Aviationin apulaisjohtaja / SEDEC-koordinaattori ”Pääurakoitsijoiden ja pk-yritystemme integroiminen ulkomaisiin toimitusketjuihin on kestävän kehityksen kannalta kriittistä. Meidän tulisi toteuttaa "Joint Venture"- tai "konsortio"-tyyppisiä liiketoimintamalleja SSB:n valvonnassa, mikä edistää valtakunnallista yhteistyökulttuuria.
Ole ensimmäinen, joka kommentoi