Mihin Society 5.0 Academy tähtää?

Mihin Society 5.0 Academy tähtää?
Mihin Society 5.0 Academy tähtää?

Hatice Kale, Society 5.0 Academy Advisory Boardin jäsen ja perustajaosakas, lähetettiin ST Industry Radiossa ja isännöi Dr. "Digitaalinen muutos ja yhteiskunta 5.0" valmisteli ja esitti Hüseyin Halıcı SohbetHän oli ”Advanced” -ohjelman vieras.

Kale totesi, että he pyrkivät luomaan sosiaalista arvoa ja pitävät yhteistyötä tärkeänä, koska Yhteiskunta 5.0 on järjestelmämuutos, Kale ilmaisi haluavansa olla luotettava alusta. Korostaen, että yksi akatemian tärkeimmistä piirteistä on verkosto, Kale sanoi: "Tavoitteenamme on olla mukana toiminnassa, joka ohjaa digitaalista muutosta, kouluttaa, tiedottaa ja lisää tietoisuutta sekä olla jatkuvassa kehityksessä." sanoo.

MEIDÄN TÄYTYY KESKITTYÄ KEHITTÄMISTAVOITEISIIN

Hatice Kale puhui Society 5.0 Academyn perustamisen syistä, Akatemian alaisuudessa tehtävästä työstä ja tavoitteistaan; ”Yhteiskunta 5.0 Akatemia tukee yhteiskunnallista arvoa luovien rohkeiden instituutioiden valmiutta edistää kestävän kehityksen tavoitteitaan, mutta se asettuu foorumiksi, joka haluaa esitellä yhteistyön roolimalliheijastuksen itsessään sosiaaliseen hyötyyn keskittyen. Siksi asioita tehdessämme meidän on myös näytettävä roolimallia. Yhdessä tekeminen on erittäin arvokasta. Meidän on keskityttävä kehitystavoitteisiin mahdollisimman pian. Kyllä, on olemassa erittäin hyviä töitä, mutta mielestäni meidän pitäisi yhdistää. Koska Society 5.0 on pohjimmiltaan järjestelmän muutos, etkä voi tehdä sitä yksin. Siksi uskon, että voimme saavuttaa tämän järjestelmämuutoksen sinun kaltaisten mielipidejohtajien johdolla ja yhdistävällä voimalla ja yhteistyöllä.

SUKUPOLVILLA ON VELVOLLISUUS OSALLISTUA YHTEISKUNTAAN

DR. Hüseyin Halıcı korosti, että he haluavat edistää yhteiskuntaa ja uutta sukupolvea; "Maailma, yhteiskunnat muuttuvat. Nykyään yrittäjä ei ole vain bisnesihminen, tiedemies ei ole vain tiedemies, tai normaalin työssäkäyvän ihmisen ei ole enää mahdollista jatkaa elämäänsä normaalina työmiehenä.

Nyt sukupolvilla on velvollisuus osallistua yhteiskuntaan. Metsästysyhteiskunnasta maatalouteen, teollisuuden tietoviestintään, superälykkäisiin yhteiskuntiin, yhteiskunta 1.0:sta eteenpäin, joku teki jotain ja jätti sen jollekin toiselle. Elämme nyt aikaa, jolloin tämä on korkeimmalla tasolla. Meidän puolellamme näemme helposti, että Seura 5.0 Akatemian neuvottelukunnan jäsenet ovat läpäisseet tietyt tasot ja ovat nyt yhteiskuntaa edistävällä tasolla. Yhteenvetona voidaan todeta, että meidän on oltava sekä eettisiä että rohkeita ja osallistuttava uuden tai nykyisen sukupolven kasvattamiseen ilmaisemalla tämä oikein." sanoi.

YRITTÄJIEN MAINITTAMAT OIKEASTI

Society 5.0, joka selittää akatemian tavoitteita, Hatice Kale; "Yhteiskunta 5.0 Akatemia; Tavoitteenamme on saada nuoret kokemaan yrityselämän johtamistaitoja, jotka voivat osallistua todellisiin projekteihin liikemiestemme ohjauksessa. Pyrimme kehittämään yhteistyössä yliopistojemme ja lukioidemme kanssa yhteisiä projekteja nuorten yrittäjähenkisyyden kasvattamiseksi. Kutsumme tätä otsikkoa "muutos nuorten kanssa". Tavoitteemme on rohkaista nuoria kykyjä osallistumaan digitaaliseen transformaatioprosessiin ja tuomaan heidät ekosysteemiin. Pyrimme valmentamaan nuoria kestävän mallin avulla toimialamme digitaalisiin muutos- ja kehitysprosesseihin kehittämällä korkeakoulututkinnon suorittaneiden osaamista alan tarpeisiin vastaamiseksi ja jatkuvaksi kehittämiseksi. Tässä yhteydessä solmimme arvokasta yhteistyötä ja neuvottelut jatkuvat. Tässä vaiheessa luottamus ja kestävyys ovat erittäin tärkeitä.

Yhteiskunta 5.0 Academyna haluamme olla edelläkävijäinstituutio, alusta, joka myötävaikuttaa kaikkien digitaalisen muutoksen sidosryhmien sopeutumiseen yhteiskunnan digitaalisen muutoksen matkalle. Pyrimme olemaan digitaalista transformaatiota ohjaavissa, kouluttavissa, tiedottavissa ja tietoisuutta lisäävissä toimissa sekä jatkuvassa kehityksessä. Yksi akatemiamme suurimmista ominaisuuksista on verkko. Toisin sanoen on tärkeää jakaa kokemuksia akatemiaverkoston sisällä ja myötävaikuttaa muutokseen kehittämällä sitä jatkuvassa yhteistyössä.”

Ole ensimmäinen, joka kommentoi

Jätä vastaus

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.


*