Turkin vähittäiskauppiaiden liiton (TPF), järjestäytyneen vähittäiskaupan suurimman kattojärjestön, delegaatio piti kolmannen kasvokkain tapaamisen İzmirin ja Ankaran jälkeen Gaziantepissa, joka on osa Unescon Creative Cities Networkia ja jota isännöi Şölen. Kokous, joka järjestettiin vahvistamaan jäsenten yhtenäisyyttä ja solidaarisuutta, pidettiin, ja siihen osallistuivat TPF:n hallituksen jäsenet, PERDERin presidentit, Çukurova, Van ja Güney PERDERin jäsenet. Kokouksen jälkeen, jossa käsiteltiin elintarvikekaupan tilannetta, taloudellista kehitystä ja yritysten tehokkuutta lisääviä aiheita, valtuuskunta tutustui Şölenin Gaziantep-tuotantolaitokseen, joka vie Turkista 120 maahan.
Paikallisten ketjujen välisen yhtenäisyyden ja solidaarisuuden vahvistamiseksi sekä alan kehityksen arvioimiseksi Turkin kauppiasliiton johdolla joka kuukausi eri kaupungissa järjestetyt tapaamiset jatkuvat täydellä vauhdilla. İzmirin ja Ankaran jälkeen TPF:n valtuuskunta piti kolmannen kasvokkain tapaamisen Gaziantepissa, jota isännöi Şölen. Gaziantepissa, joka on ensimmäinen kaupunki, joka edustaa Turkkia Creative Cities Networkissa (UCCN) Unescon gastronomian 116 kaupungin joukossa, pidettiin Gaziantepissa, TPF:n hallituksen puheenjohtaja Ömer Duzgun, TPF:n hallituksen jäsenet. , aluejohtajat, Silk Road, Çukurova., Van ja Kaakkois-PERDERin jäsenet osallistuivat. Kaksipäiväisessä tilaisuudessa keskusteltiin elintarvikekaupan ja talouden kehityksestä. Organisaatiossa, joka sisälsi myös yritysten tuottavuuden lisäämisen tavoitteita, suunniteltiin paikallisten ketjujen toteuttamia toimia tulevalla kaudella.
TPF:n hallituksen puheenjohtaja Ömer Duzgun totesi, että syvät jäljet kaikille sektoreille ja globaalisti talouteen jättänyt koronaviruspandemia alkaa loppua nopeasti vuoden 2022 toisella neljänneksellä, TPF:n hallituksen puheenjohtaja Ömer Duzgun sanoi: "Seuraamme pohdintoja Näistä jälkistä kaikilla prosessin aloilla. Voitamme kaikki negatiivisuudet toimimalla yhtenä sydämenä aiemmilla kokemuksillamme ja kaikilta sidosryhmiltämme saamallamme voimalla. Maamme kestävään kehitykseen se tarvitsee paikallista pääomaa, uusia työpaikkoja, uusia investointeja ja kaltaisiamme paikallisia brändejä. Paikallisina ketjuina olemme valmiita osallistumaan kaikenlaisiin toimialaamme ja maan taloutta parantaviin hankkeisiin ja tekemään osamme.”
ERITYISKÄYNNISSÄ ŞÖLENIN TUOTANNOSTA
Tilaisuudessa vierailtiin myös Gaziantepin elintarvikesektorin tärkeän edustajan Şölenin teollisuus 4.0:lla varustetussa tehtaassa nimeltä "Turkin suklaatehdas"; ”Unelmien tavoitteleminen, tehtyjen päätösten vaatiminen, innovatiivinen oleminen olemalla erilainen alalla tuo menestystä. Suklaata ja suklaatuotteita yli 120 maahan ympäri maailman tuotantoteknologiallaan ja kapasiteetillaan vievä Şölen on yksi alamme tärkeimmistä menestystarinoista. Se on todiste siitä, että ne, jotka eivät luovu unelmistaan yhtenäisyydessä ja rehellisyydessä, voivat voittaa kaikenlaisen negatiivisuuden. Maamme tarvitsee paikallisia brändejä, kuten Şölen, uusia menestystarinoita ja niitä, jotka tuovat lisäarvoa maalleen kaikkien sidosryhmiensä kanssa.
Elif Çoban, Şölenin toimitusjohtaja, joka sanoi, että Şölen on hyvin nuori yritys, joka on myös sitoutunut arvoihinsa, päättäväinen, määrätietoinen ja rohkea, sanoi: "Käytämme aina, mitä saamme näistä maista, investoidaksemme näihin maihin tekemällä uusia. investoinnit keskittyvät teknologiaan, elintarviketurvallisuuteen ja innovaatioihin. Gaziantep-laitoksemme, jota kutsumme "Turkin suklaatehtaaksi", on esimerkillinen investointi, jonka Şölen on tuonut Turkin talouteen ja sektoriin. Kaikki Teollisuus 4.0:n vaatimukset täyttävässä laitoksessamme tuotamme robottiteknologialla, tekoälyllä hallitulla älykkäällä varastolla ja edistyneellä automaatiolla. Jatkamme tästä eteenpäin pyrkimyksiämme tarjota kuluttajille korkealaatuisimpia tuotteita ja tukea Turkin taloutta. Tätä tehdessämme juuriltamme tulevat arvomme ovat jatkossakin oppaamme."
Ole ensimmäinen, joka kommentoi