BM Makina Groupin toimitusjohtaja Kenan Bebek sanoi, että konealalla tuotannonalan yrityksenä he ovat nähneet ja kokeneet alan ongelmat, mutta keskittyvät edelleen menestykseen.
Teollisuusradiossa Dr. Automaatio Hüseyin Halıcı SohbetEdistyneen ohjelman vieraina olivat BM Makina Groupin pääjohtaja Kenan Bebek ja BM Makina Groupin sähköautomaatiopäällikkö Şener Abanoz. Bebek totesi, että konealan tuotantoa harjoittavana yrityksenä he keskittyivät alan saavutuksiin ja tutkivat kasvavaa kaaviota erityisesti vientitoiminnoissa. Bebek sanoi: ”Tuotamme myös koneteollisuudessa. Tässä mielessä näemme ja koemme heidän vaikeutensa. Keskityn alan menestykseen pikemminkin kuin ongelmiin. Koneteollisuuden vientiluvut viimeisen 10 vuoden aikana kasvavat edelleen. Luulen, että tämä kasvaa edelleen. Meillä on merkittävä keskittyminen monilla mantereilla, erityisesti Afrikassa. Uskon, että voimme jatkaa vientimäärien lisäämistä monilla markkinoilla ", hän sanoi.
“LAATUISET HENKILÖSTÖ ONGELMAT”
Arvioidessaan alan ongelmia Bebek totesi, että pätevän henkilöstön ongelma tuli esiin. Bebek ilmaisi näkemyksensä aiheesta seuraavilla sanoilla: ”Tämä ongelma ilmenee kaikilla teollisuudenaloilla. Näyttää siltä, ettemme pysty ratkaisemaan tätä ongelmaa lyhyellä aikavälillä. Tämä on aihe, joka harmittaa ja pelottaa minua hieman… Teknologian suhteen olemme lähellä maailman standardeja. Meillä on erittäin hyviä insinöörejä ja erittäin hyviä työkavereita alalla. Saamme aikaan monia asioita, jotka näyttävät mahdottomilta. Uskon, että koneteollisuus voi tehdä paljon paremmin. ”
MIKSI HENKILÖSTÖÄ EI VOI KOULUTTAA AUTOMAATITEOLLISUUDELLA?
Antaen kattavan vastauksen tähän kysymykseen BM Makina Grupin sähköautomaatiopäällikkö Şener Abanoz sanoi: ”Olen työskennellyt BM Makina Groupissa 2 vuotta ja olen tuntenut yrityksen 20 vuotta. BM Makine pitää tätä asiaa erittäin tärkeänä omassa rakenteessaan ja sillä on tärkeitä periaatteita. Jos koulutettavat ystävämme siivoavat työpajan tai tuovat teetä, meillä ei ole valittamista teknisen henkilöstön koulutuksesta. Sanoin tämän lauseen alusta loppuun. Meidän pitäisi olla yhteydessä nuoriin, jotka liittyvät perheeseemme opettajapuolen avulla. Meidän on toimittava loukkaamatta heitä heidän virheistään. Kun he menestyvät, meidän on motivoitava heitä. Missä määrin voimme tehdä kaikki nämä käyttäytymiseen liittyvät asenteet? Yleensä pyrimme tähän tilanteeseen. Nuoret voivat nauttia siitä, kun he näkevät sovelluksen teknisten oppilaitosten oppituntien jälkeen. Kun PLC voi suunnitella ja nähdä käsittelemiensä tietojen tulokset, heidän kiinnostuksensa ammattia kohtaan voi kasvaa. Tässä vaiheessa mielestäni koulujen teknistä infrastruktuuria olisi parannettava. Uskon, että oppilaitosten ja teollisuuden välisen yhteistyön pitäisi olla lämmintä. ”
Ole ensimmäinen, joka kommentoi