Kaupunkien muutos alkaa Eyüpsultan Yeşilpınarin naapurustossa

Kaupunkien muutos alkoi Eyupsultan Yesilpinarin kaupunginosassa
Kaupunkien muutos alkoi Eyupsultan Yesilpinarin kaupunginosassa

İBB:n tytäryhtiö KİPTAŞ ratkaisi ongelman, jota ei voitu ratkaista 50 vuoteen, ja aloitti kaupunkimuutoksen Eyüpsultan Yeşilpınarin naapurustossa. İBB:n presidentti puhui Green Pinar Housesin uraauurtavassa seremoniassa Ekrem İmamoğlu”Tässä prosessiin on löydetty realistinen ja konkreettinen ratkaisu 192 itsenäisen yksikön ja 159 edunsaajan kanssa. Se oli reilua, läpinäkyvää, osallistavaa prosessia johdettiin ja prosessia johdettiin työntekijöidemme allekirjoituksella, 100 prosentin suostuttelulla." İmamoğlu korosti, että samanlaisissa prosesseissa syntyi erilaisia ​​sidosryhmiä, "Tulee olemaan erilaisia ​​sidosryhmiä. "Eturyhmällä" tai "pahallisella tarkoituksella" ei myöskään ole nenäpuoluetta; kerronpa se sinullekin. Se puolue, se puolue, se puolue… Kieleni on selvä siinä. Toisin sanoen minulla ei ole sellaista ymmärrystä "anna minun suojella sinua puolueeltani" tai "on toinen puolue, sanon sen, voitan sen". Huono on paha; hyvä hyvä. Siinä mielessä en ole koskaan antanut tilaisuutta näille eturyhmille. Emme. Tässä asiassa ei ole kompromisseja", hän sanoi.

Istanbul Metropolitan Municipalityn (İBB) tytäryhtiö KİPTAŞ vauhditti kaupunkimuutostöitä Eyüpsultan Yeşilpınarin naapurustossa, joka on odottanut ratkaisua lähes 50 vuotta. "KİPTAŞ Eyüpsultan Yeşil Pinar talojen uraauurtava seremonia" IMM:n presidentti Ekrem İmamoğluSe pidettiin mukana Seremoniassa; CHP:n varapuheenjohtaja kunnia Adıgüzel, Eyüpsultanin pormestari Deniz Köken ja KİPTAŞn pääjohtaja Ali Kurt ja IMM:n ylin johto olivat myös paikalla. Seremoniassa ensimmäisen puheen pitäessään Kurt jakoi yksityiskohtaista tietoa KİPTAŞn omistamalla alueella tehdyistä kaupunkimuutostöistä. Muutos; Toteamalla, että se kattaa 192 itsenäistä osastoa, 159 edunsaajaa ja noin 800 henkilöä, Kurt korosti, että he aloittivat työn kansalaisten 100-prosenttisella hyväksynnällä.

ALKUPERÄ: "Ole onnellinen YEŞİLPINARille"

Puhuessaan Kurtin jälkeen Köken kertoi İmamoğlulle: "Kun vierailit ensimmäisen kerran luonamme, kerroin sinulle neljästä alueesta; Musta jääkaappi, Ginning, Akşemsettin ja Yeşilpınar. Hän muistutti, että Yeşilpınarin alue on pieni ja kattava ja että jos siihen puututaan hyvin, se ratkaistaan ​​ajoissa. ”Kaupunkien muutoksen alku olisi epämiellyttävä, mutta loppu olisi mukava. Sanomalla, että se on aina ollut näin, Köken sanoi: "Kaupunkien muutos on riskialtis asia. Istanbulin on muutettava kaikki rakennuksensa ennen vuoden 4 maanjäristystä. Sen pitäisi tehdä tämä myös paikan päällä. Lasten täytyy kasvaa jättämättä koulua, naapureita ja ystäviä. Koska kaupunginosilla ja kaduilla on historia Istanbulissa. Jokaisella heistä on erilainen rakenne, tarina. Nuo tarinat katoavat, kun ne tehdään toisin. Joten on hienoa, että täällä on 99 kansalaista, naapureitamme. Toivon, että ongelmat alussa loppuvat. Ne unohdetaan. Toivomme, että päivästä, jolloin kaikki saavat avaimen, siitä tulee paljon kauniimpi rakennus. Kunnioitan kaikkia heidän ponnisteluistaan. Toivotan onnea Yeşilpınarille ”.

İMAMOĞLU: "TÄÄLLÄ EI OLE KENNELLÄ"

Seremonian viimeisen puheen pitäneen İmamoğlun puheen otsikot olivat seuraavat:

”Tämä on arvokas ja arvokas työ. Tämän työn lopussa täällä ei ole ketään, joka olisi onnellinen. Se on myös esimerkillinen työ Eyüpsultanin naapurustossa asuville kansalaisillemme. Kiitän vilpittömästi arvokkaita KİPTAŞ-työntekijöitä, johtajia ja toimitusjohtajaamme, jotka hoitavat pyrkimyksiä löytää ratkaisut prosessiin herkimmällä ja intensiivisimmällä tavalla kunnioittamalla ja kuuntelemalla ihmisiä, joilla on tiettyjä herkkyyksiä ja joilla on useita erilaisia ​​ajatuksia. Päivä ja yö, he jahtoivat tätä prosessia; Olen todistaja. Vaikka tämä asia etenee herkästi, kansalaiset ja mukhtarit tukevat heitä. Olen todistaja pormestarimme herkkyydestä tälle prosessille. Siksi tälle kypsälle prosessille on vastustajia. On niitä, jotka sanovat "en halua tätä, en hyväksy tätä, en halua, että tämä alue muuttuu täällä". Jos sillä on hyvät aikomukset, ratkaisemme sen; ei ole mitään ongelmaa. Koska olemme varmoja siitä, mitä teimme. Jos sillä on hyvät aikomukset, ratkaisemme sen. On vain yksi tapa; puhumme, kuuntelemme, kerromme, kerromme ja löydämme ratkaisuja. Mutta jos on olemassa huono aikomus, se on turhaa. Ratkaisua ei ole. "

"TÄMÄ EI OLE POLITIIKKAA LIIKETOIMINNASSA"

"Tietäen nämä haitat, olemme alusta alkaen ilmaisseet, että tässä työssä ei tule olemaan politiikkaa kaupunkien muutosprosessien suhteen, että politiikkaa ei pitäisi tehdä tässä liiketoiminnassa, että tällä työllä ei ole puoluetta. Saavuttaakseni suuren yksimielisyyden tässä asiassa, ilmaisin tämän kaupungistumisministerimme herkkyyden poliittisten puolueiden johtajille. Hän löysi vastauksen. Kaupunkien muutoksesta haluaisin sanoa, että olemme toteuttaneet harmonista prosessia noin 14-15 kuukautta sitten, kun pidimme tämän puheen - puhun ensisijaisesti kaupungistamisministeriön ja sen ministerin puolesta. Tämä on arvokasta. Kun kävin hänen luonaan, sanoin: "Ennen kuin tulin luoksesi, puhuin presidenttini Kemal Kılıçdaroğlun kanssa kaupunkien muutoksesta seuraavassa laajuudessa: Sir, poistetaan tämä yritys poliittisesta mediasta. Ei ole muuta ratkaisua. Kun sanoin, joskus hyvillä aikomuksilla, toisinaan erilaisilla aikomuksilla, joku vetää sen alas, yksi vetää ylös ja ratkaisua ei ole, hän sitoutui siihen, että poliittisia kysymyksiä ei tehdä. Tulin myös käymään luonasi tällä presidenttimme sitoutumisella, sanoin. ' Siitä päivästä lähtien olemme suorittaneet jokaisen askeleemme tarkasti. "

"Messut, läpinäkyvä ja osallistuminen"

”Tässä prosessille on löydetty realistinen, konkreettinen ratkaisu, johon kuuluu 192 riippumatonta yksikköä ja 159 edunsaajaa. Se oli reilua, läpinäkyvää, osallistavaa prosessia hallittiin ja prosessia hallittiin 100 prosentin suostuttelulla ja kansalaistemme allekirjoituksilla. Tämä on erittäin arvokasta. Ystäväni johtivat kärsivällisesti prosessia, kunnes 100 prosenttia saavutettiin. Tämä on osoitus siitä, että meitä ohjaa arvokas näkemys tästä kansalaisten prosessista. Eri sidosryhmiä on. Puhumalla "eturyhmästä" tai "vilpillisestä mielestä", ei ole nenäpuoluetta; Kerron myös sinulle. Se puolue, tämä puolue, tuo puolue ... Kieleni on selvä tässä. Tarkoitan, että minulla ei ole tällaista ymmärrystä: "Puolueestani, anna minun vartioida" tai "On toinen puolue, poikaystäväni, tässä minä olen". Huono on huono; hyvä hyvä. Siksi en koskaan antanut noille eturyhmille mitään mahdollisuutta. Emme. Tässä suhteessa ei ole kompromisseja. "

"200 tuhatta rakennusta on suuri riski"

"Tässä maassa satojen tuhansien ihmisten elämä on vaakalaudalla. Tässä kaupungissa ei ole 40 tuhatta - 50 tuhatta rakennusta, kuten mainittiin, mutta "erittäin riskialtista" rakennusta, joka on 150 - 200 tuhannen rakennuksen välillä. Määritykset tekevät ystäväni piirit alueittain. 150.000 - 200.000 rakennusta; ei piiri, vaan ystävät. Rakennuskannassa, joka uhkaa miljoonia ihmisiä niin suuressa määrässä, meillä ei voi olla tärkeämpää työtä kuin tämä. Tämä on rakenne, jolla on suuri osuus, jota kunta, ministeriö tai edes yksittäinen valtio ei pysty ratkaisemaan omasta budjetistaan. Jatkuvalla tuella ei myöskään ole mahdollista löytää ratkaisua. Olisi luotava ratkaisu osallistumismalleilla, osallistumismalleilla, malleilla, joissa kansalaiset voivat myös maksaa oikeutensa, mutta voivat lainata terveellä tavalla, lainata jopa ilman korkoa, maksaa vastineeksi pitkään ja nähdä palkkion olemisesta oikeus sinne. Se on muuttumassa Istanbulissa, jolla on valtavat sadat miljardit lirat. "

"100 VUOTTA, JOS MENET NOPEASTI XNUMX VUONNA"

"Mitään ei ole tehty aikaisemmin, voidaanko sanoa? Se ei ole mahdollista; paljon on tehty. Sen on tarkoitus tehdä hyviä asioita hyvässä uskossa. Mutta katso, jos toimimme nopeasti kaupunkien muutoksissa Istanbulissa noin 1999 vuoden aikana vuoden 20 maanjäristyksestä, emme voi saada Istanbulin muutosta päätökseen 100 vuodessa. En sano tätä, numerot pitävät. Tätä ei tapahdu, tämä työ väsyttää meitä. Siksi tämän prosessin ratkaisu voidaan ratkaista yhteisellä mobilisoinnilla. Kansalainen on mukana. Liiketoiminta on mukana. Rakennusala ja rahoitusala otetaan mukaan. Maan taloudelliset arvot sopivat tähän; korko, inflaatio ...

Tässä yhteydessä tietysti vastaavat piirikunta, pääkaupunkikunta ja ministeriö.

Tarvittaessa voidaan myöntää kohtuullisia tukia. Mutta jos tämä tehdään näin, mielestämme Istanbulissa saavutetaan valtava muutos 15-20 vuoden kuluessa. "

"NÄEN TOIVON IHMISIEMME"

”Teemme täällä erittäin arvokasta työtä. Täällä kansamme silmissä näen toivoa. Mutta luin myös kiireen "Milloin se loppuu? Milloin tulemme talomme?" Olen joku, joka on rakentanut tuhansia asuntoja. Näen hänet noiden silmien kautta. Onko yksityinen sektori vai muu ala; Näen, tunnen. Siksi lopetat tämän työn nopeasti, ystävät. Antakoon Allah voimaa urakoitsijallemme ja hänen työntekijöilleen. Haluamme sekä korkealaatuista että nopeaa työtä kollegojemme tiukassa valvonnassa. Seuraan kalenteria päivittäin. Tulen tarkistamaan täällä usein. Allahin lomalla me tuomme sinut nopeasti kotiisi. "

Puheiden jälkeen İmamoğlu painoi painikkeita yhdessä oikeudenhaltijoiden Hayrullah Türkoğlun, İrfan Turhanin ja Halime Çalışin kanssa ja laittoi ensimmäisen laastin 50 vuoden ongelman ratkaisemiseksi.

YEŞİLPINARIN TARINA

Ministerineuvosto julisti alueen, jolle projekti rakennettiin, riskialttiiksi alueeksi vuonna 2016. Edellisen KİPTAŞ-johdon piti maata myyntiin 14 miljoonalla 227 tuhannella liiralla. Vuonna 2019 virkaan astunut uusi johto, jota johtaa İmamoğlu, peruutti myyntipäätöksen ja aloitti paikan päällä tapahtuvan muutosprojektin. 2. joulukuuta 2019 naapurustossa avattiin "sovintotoimisto". Sopimusten allekirjoittamisvaihe on alkanut. Kansalaiset, joiden kanssa päästiin sopimukseen, evakuoitiin yksi kerrallaan riskialttiista rakenteista. Muutto- ja vuokratukia alettiin tarjota. Sovitteluprosessit saatiin päätökseen 18 kuukauden kuluessa realistisella ja konkreettisella ratkaisulla. Jokaisen oikeudenhaltijan kanssa päästiin sopimukseen. KİPTAŞ sisällytti naapuruston asukkaat prosessiin ja pyrki siihen, että asukkaat eivät muuttaisi pois alueelta, jolla he asuivat vuosia. Hän onnistui hyvin läpinäkyvällä prosessilla muunnosmallille, joka tekee alueen ihmisistä sidosryhmiä toteutettavan projektin avulla syntyvän arvon suhteen. Marmaran maanjäristyksen vuosipäivänä 17. elokuuta 2020 paikan päällä evakuoitujen yksikerroksisten rakennusten purku alkoi. Ennen purkamista asbestimateriaalit havaittiin ja purettiin kaikissa rakennuksissa.

PROJEKTI RAKENNETTAVA LISÄARVOA EYÜPSULTANILLE

KİPTAŞ Eyüpsultan Yeşil Pınar Houses -hankkeella rakennetaan suunnittelukeskeinen projekti, joka tuo lisäarvoa alueelle sen sosiaalisten palveluiden ja viheralueiden kanssa. Suunnitellaan avoin alue, jossa on 60% viheralueita, leikkikenttiä ja kokoustiloja. Projektin puitteissa rakennetaan päiväkoti, kirjasto ja perheen terveyskeskus. Kaikkia alueita ei jätetä muurien taakse, ja ne ovat avoimia kaikille Eyüpsultan Yeşil Pınarin naapurustossa.

Ole ensimmäinen, joka kommentoi

Jätä vastaus

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.


*