Turkin kaikkein perustettu ja luotettu tuotemerkki kaupunkien joukkoliikenteen Harriett onnistunut työntekijää 2018 Performance Development System (PGS) on myöntänyt puitteissa.
73in virkamieshenkilöstö ja 137-työntekijät saivat palkintoja Performance Development System Awards -palkinnoissa. Ilhan Ceylan sai vuoden kapteenin ja Muhammed Toprak sai kunniapalkinnon. Ensimmäistä kertaa tänä vuonna palkittiin myös yksityisten julkisten linja-autojen ja Otobüs AŞ: n kuljettajat ja operaattorit. Tässä yhteydessä palkittiin 50-henkilö yksityisistä julkisista linja-autoista ja 10-henkilö Otobüs AŞ: sta.
Kahden pääryhmän virkamiesten ja työntekijöiden henkilöstön palkitsemispalkinnoissa Bağlarbaşın kulttuurikeskuksessa pidetyssä PGS-palkintojenjakotilaisuudessa osallistui İBB: n pääsihteeri Dr. ©. IETT: n pääjohtaja Hayri Baraçlı Tohtori Ahmet Bağış, IETT: n varatoimitusjohtaja Hasan Özçelik Abdullah Kazdal ja Hayri Haberdar, Bus Inc. Pääjohtaja Abdullah Yasir Şahin, ÖZULAŞ Sedat Şahinin hallituksen puheenjohtaja, Yeni İstanbulin julkinen bussiyhtiö AŞ. Presidentti Yalçın Beşir, Mavi Marmara AŞ. Presidentti Ramazan Gürler, Hak İşin liiton varapuheenjohtaja Mehmet Keskin, Bem-Bir-Sen IETT: n sihteeri Yakup Gündoğdu, Hizmet İş ammattiyhdistys IETT 2 -liiketoimintaryhmän puheenjohtaja Ahmet Günce, Hizmet İş ammattiyhdistys İETT 3 -yksikön puheenjohtaja Mustafa İluk, İBÇD-yhdistyksen puheenjohtaja Abdülaziz Kaysız , Yksityiset julkiset linja-autot Yrityksen johtajat ja osastopäälliköt, yksikön johtajat ja työntekijät osallistuivat.
Ohjelmassa ISEMX-musiikkiryhmän järjestämän konsertin osanottajat, jotka koostuivat vammaisista henkilöistä, jotka koulutettiin Istanbulin pääkaupunkiseudun vammaisten osastoon (ISEM), lumosivat osallistujia. Konsertin jälkeen tuottavuusasiantuntija Cemal Bozkurt teki haastattelun. Cemal Bozkurt, "Organisaation hallussa olevien työntekijöiden velvollisuuksien, vastuun ja mahdollisuuksien ajattelu eri ulottuvuuksissa, kysymys paljastuneen käyttäytymisen vaikutuksista, yhteiskunnallisessa elämässä, työelämässä ja yksityiselämässä näkemällä tarkasteltavat tärkeät kysymykset, on tärkein tekijä, joka odotetaan ihmissuuntautuneissa tutkimuksissa." hän puhui.
Palkinnonjakotilaisuudessa puhumattakaan motivaalista, jonka avulla onnistumme työntekijöihimme Dr. IMM: n pääsihteeri Dr. Hayri Baraçlı totesi, että Performance Development System on palkittu rakenne sekä kotimaassa että ulkomailla, ja IETT on jatkanut menestyksekkäästi tätä organisaatiota 2012in jälkeen. Baraçlı totesi, että he työskentelevät aktiivisesti 24-kellojen kanssa ymmärryksellä, joka maksimoi kansalaisten tyytyväisyyden ja palvelun laadun. ”Istanbul 15 on kaupunki, joka on suurempi kuin maan väestö, jonka väkiluku on yli miljoona. Tässä kaupungissa ei ole niin helppoa palvella. Kaikki maailman maat suhtautuvat myönteisesti Istanbulin palveluihin. Näemme palvelua palvonnaksi tähän kaupunkiin, jossa tarjotut palvelut arvostetaan. ”
Istanbulin kansa odottaa meiltä palvelua
Baraçlı sanoi, että Istanbulin kansalaiset odottavat palveluitaan, ”Teoksemme jatkuvat nopeasti 1994in, 2023in ja 2053in visioilla, jotka ovat antaneet presidentti Recep Tayyip Erdoğan, joka aloitti paikallishallinnon läpimurton 2071issa ja paljasti palvelusta. Istanbulin kansa odottaa meiltä palvelua. Pyrimme tarjoamaan tätä palvelua tavalla, joka takaa jatkuvan laadun kestävyyden ja jatkuvuuden. Tässä vaiheessa IETT: n suorituskyky 148 on jatkunut jo vuosia. 24-kellolla on aktiivinen työkierto. Saatamme myös kohdata ongelmia tämän tutkimuksen aikana. Pyrkimyksemme luoda ja kehittää järjestelmiä samanlaisten ongelmien toistumisen estämiseksi jatkuvat kuitenkin nopeasti. ”
IETT: n pääjohtaja, joka puhui ohjelmassa. Ahmet Bagis totesi työskentelevänsä parantaakseen palvelun laatua ja että heillä on velvollisuus tarjota laadukasta palvelua Istanbulin ihmisille. Bagis totesi olevansa onnellisissa yhdessä työntekijöiden kanssa, joilla on suuria ponnisteluja kestävän julkisen liikenteen palveluissa ja lisätään asiakastyytyväisyyttä Istanbulissa, ja sanoi: olmadan Ilman matkustajamme olemassaolomme ei ole merkitystä. Meillä on velvollisuuksia, kuten asiakkaillemme tarjottavan palvelun laadun parantaminen. Olemme yhteydessä työntekijöihimme, jotka ovat onnistuneet parantamaan tätä palvelun laatua. Hyvyys ja kauneus ovat tarttuvia. Jokainen kauneus, jokainen hyvyys, jokainen menestys, jokainen tyytyväisyys, jota me esitämme, vaikuttaa väistämättä muihin ystäviimme. Näin varmistamme palvelun laadun jatkuvan parantamisen. Toivon, että kaikki julkisen liikenteen harjoittajat tulevat tänne ensi vuonna. Koska minibussit, palvelijat ja taksinkuljettajat näkevät tämän, heillä on mahdollisuus kyseenalaistaa itsensä. Näin ne auttavat parantamaan palvelun laatua
Tohtori IETT: n varapääjohtaja, joka korosti Istanbulin, Dr. Hasan Özçelik totesi puheessaan, että matkustajien tyytyväisyys heille on erittäin tärkeää ja että he tarjoavat työntekijöille jatkuvaa koulutusta heidän tyytyväisyytensä lisäämiseksi ja että kuljetuskoulu toteutetaan tässä yhteydessä.
Viimeisessä ohjelmassa pitämässään puheessa IETT: n henkilöstöosaston päällikkö Bülent Employee totesi, että IETT jatkoi 148-vuotuista matkaa työntekijöidensä kanssa ja että he palkitsivat työntekijöitä, jotka ovat tehneet kovasti töitä onnistuneen 148-vuotuisen matkan suorittamiseksi.
Seremonio päättyi pöytäkirjan puheiden jälkeen ja palkinnon saajat saivat palkinnon.
Ole ensimmäinen, joka kommentoi