TCDD Taşımacılıkin AŞ: n ensimmäinen koulutusalueen kokous pidettiin tammikuussa 05 Ankara Head Office -rakennuksessa.
Veysel Kurt, TCDD Transportationin toimitusjohtaja, varatoimitusjohtaja Çetin Altun sekä entiset varapääjohtaja Mehmet Uras, jotka jäivät eilen eläkkeelle, osallistuivat hallitukseen.
2017issa saavutimme kuljetusten ja tulojen kasvun sekä kustannusten alenemisen
Puheenjohtaja Veysi Kurt korosti hallitukselle antamassaan puheessa, että TCDD Transportation on jäänyt vuodeksi ja että he ovat saaneet tärkeitä tietoja 2017: ssa. ja tavaraliikenteen lisääntyminen ja kustannusten alentaminen. Tänä vuonna saadut positiiviset tiedot eivät ole satunnaisia. Se toteutettiin merkittävissä toiminnoissa ja toiminnoissa. Haluan kiittää kaikkia kollegoitani. Tämä positiivinen taulukko on vielä kauniimpi 2018issa. Koska pyrimme tekemään nykypäivän paremmin ja paremmin kuin eilen. "
Koulutuksen tavoitteena on muuttaa käyttäytymistä
Korostamalla, että koulutuksen päätarkoitus on muuttaa käyttäytymistä, Kurt sanoi, bugün Tänään yrityksellämme on mahdollisuus hallita kuljetuspalveluja 2 tuhat kilometriä Euroopassa, 5-7 tuhat kilometriä Aasiassa ja 2-3 tuhat kilometriä Lähi-idässä. Valtio on takanamme. Toimialallemme tehdään erittäin hyviä investointeja, tuetaan. Meidän on tehtävä eilen erilaista ajattelua ja uskottava, että se voi muuttua milloin tahansa
Tavoitteena on nolla virhe
Kurt korosti, että on tärkeää kehittää hyviä suhteita kaikkien sidosryhmien kanssa ja että jokainen työntekijä pitää yhtiötä omana yrityksenä ja sanoi: ız Emme tule työpöydälle. Me olemme kentällä, laboratoriossa ja keittiössä. Me olemme vastuussa. Virheiden ja virheiden pitäisi olla nolla. Jos olemme innovatiivisia, erilaisia, jos onnistumme, jos työskentelemme maamme ja yrityksemme hyväksi, ongelmat, jotka meille annetaan oikeaan paikkaan ja lainsäädännön puitteissa, ovat nolla. Useimmilla meistä on yli 25-vuosien hallintokokemus, meillä on yrityskulttuuri, joten meillä on valta saavuttaa paras.
Kosketamme henkilökuntaa kaukana kulmassa, muutamme käyttäytymistä
Kurt sanoi myös: ”Meidän täytyy kokea jatkuvaa paranemista ja kaunistamista. Meidän pitäisi muistuttaa ihmisiä. Tämä on johtajan ja johtajan välinen ero. Meidän on jatkuvasti uudistettava ja muutettava. Riippumatta siitä, kuinka paljon teknologiaa kehittyy, tärkein tavoite koulutuksessa on tarjota hyviä muutoksia käyttäytymisessä ja luoda tietoisuutta. "
Jos repäisit pienen palan, teit sen.
Puheessaan Kurt välitti Atatürkin muistonsa rautatietunnelin rakentamisen aikana ja sanoi: ”Atatürk on sivustossani näyttämällä pienen palan kalliota työntekijän käsissä, kun hän käy tunnelin rakentamisessa. "Me työntämme sitä, mutta olemme pystyneet repimään tämän pienen palan", komentaja sanoo. Ataturk hymyilee "OK, joten jos vedät sen pois, onnistut," hän vastaa. Olemme saavuttaneet hyviä tietoja tämän vuoden vaikeuksista huolimatta. Olemme parempia kuin eilen. Joka päivä kuljetamme satatuhatta tonnia rahtia, 400 tuhatta matkustajaa, 30 tuhatta tonnia vaarallisia aineita. Se ei ole helppoa. Haluan kiittää kaikkia kollegoitani näistä hienoista tuloksista. Juhlistan jälleen kaikkien rautateiden 2018-vuotta.
2017in henkilökunta sai koulutusta 12.500: ssa
Henkilöstöosastopäällikkö Dursun Kızılbuğa kertoi 2017in henkilöstölle, että 680-koulutusta pidettiin 12.500issa ja 2018-henkilöstö kouluttaa 940-henkilöstöä 13.000-koulutusohjelmassa.
Ole ensimmäinen, joka kommentoi