Katamme menetetyn osuuden Euroopan viennistä muuttamalla pois tältä alueelta. Ministeri Çağlayanin lausunnon mukaan kesäkuun vientiluku oli kaikkien aikojen ennätys. Näin ollen vaihtotaseen alijäämän voidaan odottaa supistuvan voimakkaasti. Samaan aikaan vienti EU-maihin väheni kesäkuussa 10 prosenttia. Kun vienti 27 EU-maahan laski 6.8 prosenttia vuoden ensimmäisen kuuden kuukauden aikana, sen osuus kokonaismäärästä laski 39.6 prosenttiin. EU:n ulkopuolinen vienti kasvoi ensimmäisellä vuosipuoliskolla 32 prosenttia ja oli 60.4 prosenttia kokonaisviennistä.
Näin ollen tasapaino, joka jatkui maailmanlaajuiseen kriisiin 60 prosenttiosuus Euroopassa 40-prosenttiosuus muusta kuin Euroopasta, peruutettiin. Ensimmäisen kuuden kuukauden aikana viennin kokonaismäärä kasvoi 13.4: lla, kun taas 7 miljardia dollaria vietiin Iraniin. Tulos EU: n ulkopuolisiin maihin tuli erittäin tärkeäksi viennin kasvun jatkumisen kannalta. Koska EU: n taloudellinen taantuma ei loppu lyhyessä ajassa;
Ulkomaankauppaministeri Zafer Çağlayan totesi, että vienti EU: hun voi laskea entisestään ja että osuus kokonaisviennistämme 8-9-pisteissä voi laskea ja että 30-31in osuus voi laskea. Suljamme Euroopan menettämämme osuuden kääntymällä Eurooppaan. Ministerin julkilausuman mukaan tähän liittyen toteutetaan kolme tärkeää hanketta.
Keskustelimme talousministeri Zafer Çağlayanin kanssa Mersinissä, missä menimme Välimeren viejäjärjestön (AKİB) kutsusta. Hän sanoi: "Euroopan osuus viennistämme voi pudota 30-31 prosenttiin. Laskimme, ettei se jää alle. Menetetty osuus on täytettävä täältä muualta. Työskentelemme myös tämän suhteen. Me asetamme kaikki maat, kaikki alueet pöydälle. "
Lisäksi olemme tähän mennessä koskettaneet koskemattomia markkinoita. Näistä tärkein on Aasian ja Tyynenmeren alue. Toistaiseksi, etäisyyden ja väärän käsityksen vuoksi siitä, miten emme voi myydä tavaroita, viejämme ovat pysyneet poissa tästä alueesta. Vierailumme ja aloitteidemme seurauksena jatkoimme sitrushedelmien vientiä Japaniin.
Ongelma ja sitrushedelmien vienti Japaniin oli pysähtynyt. Tapasimme kuuluisan ketjun markkinat, keskustelimme asiasta vastaavien ministerien kanssa, avasimme tämän oven. Nyt on kirsikassa ongelma. Me avaudumme hänet. Meidän on ratkaistava pitkän matkan ongelma Aasian ja Tyynenmeren markkinoille. Koska alukset pysähtyvät, 45 voi matkustaa Japaniin päivässä. Jos logistiikkakeskus, sama aluksen lastaus ja eri tavaroiden lähetys keskustaan tulee esityslistalle.
Tavaroiden saapuminen Japaniin voidaan siten laskea 25-päiviksi. Siellä luotava logistiikkakeskus helpottaa asioita. Viimeisellä vierailulla otimme asian esille. Työskentelemme TIM: n kanssa Japanin maanjäristyksen alueella. Rakennamme siellä logistiikkakeskuksen. Tätä keskusta voidaan käyttää paitsi Japaniin, myös Singaporeen, Etelä-Koreaan ja jopa Kiinaan. Näin ollen tietyssä mielessä olemme lähempänä maita, joiden tuonti ylittää $ 3-4 triljoonaa dollaria vuodessa, ja avaamme nämä ovet enemmän.
Lisäksi Venäjä tuo 365 miljardia dollaria vuodessa. Meidän osuutemme on pieni. Nyt suhtaudumme Venäjän kanssa ulkomaankauppaan eri tavalla. Muutamme työjärjestelmäämme. Mukana on entiset Neuvostoliiton maat, joita ajattelemme Venäjän tytäryhtiöinä. Tällä uudella lähestymistavalla nostamme vientiämme Venäjälle ja ympäröiviin maihin. Näin voimme hyödyntää kriisiä. Tähän mennessä olemme päässeet helposti markkinoille. Se oli totta. Mutta nyt näillä markkinoilla on pysähtynyt. Meidän on aloitettava uudet ja vaikeammat markkinat. Juuri tämä on mahdollisuus hyödyntää kriisiä.
Toinen asia, jota harkitsemme, on vapaa-alue. Kokonaisliikevaihto yritysten vapaa-alueilla Turkissa parhaillaan 19 22.5 miljardia dollaria, työntekijöiden määrä saavutti 19 tuhatta. Mutta hän ei voi enää kasvaa. Meidän täytyy ylittää klassisen vapaan vyöhykkeen logiikka. Tästä syystä olemme ottaneet käyttöön bölge-erityistalousalueen mallin. Niiden on oltava uusia nähtävyyksiä. Etelä-Koreassa käymämme erityinen talousvyöhyke oli 209-neliökilometriä.
Tämä alue on sama kuin Singaporen 3. Sillä on monia eri liiketoiminta- ja palvelualoja tuotantolaitoksista golfkenttiin. Meidän on luotava niin suuria nähtävyyksiä. Esimerkiksi kemiassa on miljardin dollarin alijäämä. Miksi ei sisällytetä petrokemian tuotantolaitoksia ruskohiilen ostamiseen ja käsittelyyn ja tuotettava tuote, joka on vaihtoehto dieselöljylle? Jos näin tapahtuu, 11-5-yrittäjä haluaa tulla äkillisesti. He antoivat sen minulle.
1- ASIA LOGISTICS CENTRE perustetaan
Japani perustaa logistiikkakeskus Turkin viejien Assembly. Vain tämä keskus
Japania ei käytetä tukikohtana vientiin Singaporeen, Etelä-Koreaan tai jopa Kiinaan.
2 - VÄHITTÄMINEN VENÄJÄN MARKKINOILLE
Venäjä tuo 365 miljardia dollaria vuodessa. Aikaisemmin sitä pidettiin Venäjän tytäryhtiöinä
Myös Neuvostoliiton maat ovat mukana. Nämä markkinat keskittyvät vientiin.
3- ERITYINEN TALOUDELLINEN VYÖHYKKEEN LUOMINEN
Erityiset talousvyöhykkeet luodaan siirtymällä klassisen vapaan vyöhykkeen logiikan ulkopuolelle. tämä
Alueilla on monia eri liiketoiminta- ja palvelualoja tuotantopiiristä golfkeskukseen.
Ole ensimmäinen, joka kommentoi